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第393章 工作衔接（第1页）

这番表态里，“服从安排”

是官场基本政治觉悟的体现，“实事求是”

“深入一线”

是表明工作作风，“保障国有资产和职工权益”

则精准切中国企改革的核心底线，既展现了担当，也契合上级对改革的核心诉求。

许丛山满意地点点头，放下茶杯，身体微微前倾，语气郑重地叮嘱：“你要清楚，这项工作的核心是‘稳’和‘进’的平衡。‘稳’是要守住职工安置的底线，不能引发群体性事件，要保障国企办社会职能剥离过程中职工的医保、教育等权益；‘进’是要推进市场化改制，打破政企不分的僵局，引进战略投资者，推动技术升级。”

他顿了顿，继续说道：“你的工作重点，一是牵头完善改革细则，让30家国企的改制方案既有统一标准，又能因地制宜；二是抓好督查，对改革滞后、落实不力的单位要及时预警，对违纪违规、侵占国有资产的行为要及时上报；三是做好跨部门协调，省经贸委、财政厅、人事厅、劳动厅的衔接工作，你要主动牵头，确保政策红利能精准滴灌到基层国企。”

这些叮嘱既划定了工作边界，也明确了核心任务，是上级对下属的精准赋能，也是对工作方向的再次校准。

任正浠再次郑重保证：“请省长放心，我一定锚定‘稳’‘进’目标，聚焦重点任务，主动担当作为，确保国企改革各项工作稳步推进，交出一份让组织和群众满意的答卷。”

许丛山见他态度坚决，脸上露出欣慰的笑容，摆了摆手说：“行了，你去通知罗得良秘书长，让他到我办公室来一趟，我有要事跟他交代。”

任正浠应声“是”

，立即起身退出省长办公室，快步走楼下的省政府秘书长办公室。他轻轻敲了敲门，里面传来罗得良沉稳的声音：“进来。”

推开门后，罗得良正对着一份文件蹙眉思索，见任正浠进来，便抬眼问道：“有事？”

任正浠恭敬地说道：“罗秘书长，省长请您到他办公室去一趟，有要事商议。”

罗得良闻言，当即放下手中的文件，起身整理了一下衣装，应道：“好，我这就过去。”

说完便往楼上省长办公室走去，任正浠紧跟身后。

到了许从山办公室门口，任正浠先一步敲了敲门，接着为罗得良推开办公室门。进去后，任正浠又给罗得良沏了一杯茶，给许从山的杯子添了茶水，随后便默默退出，轻轻带上了办公室的门。

办公室内，许丛山看着落座的罗得良，语气严肃地开口：“得良同志，国企改革工作小组的架构已经定了，这项工作是今年全省经济工作的重中之重，关系到冀北工业体系的转型升级，也关系到数万国企职工的切身利益，更是冀北对接WTO、融入国际经济体系的关键一步，你作为办公室主任，肩上的担子不轻。”

他停顿片刻，继续说道：“你要做好统筹协调，一方面要把省经贸委、财政厅等部门的力量整合起来，形成改革合力；另一方面要盯紧地市专班的组建，确保属地责任压实到位，不能出现上热下冷的情况。”

罗得良连忙坐直身体，郑重回应：“请省长放心，我一定切实履行办公室主任职责，牵头做好各部门、各地市的统筹衔接，建立高效的工作联动机制，确保改革工作有序推进，绝不让省长和省委失望。”

许丛山点点头，接着说道：“任正浠这段时间跟着我跑了不少国企，对国企的症结有深刻认知，而且他在党校的调研报告里，对国企改革的路径也有独到见解，我已经决定让他兼任办公室副主任，深度参与改革工作的全流程。”

罗得良听到这话，心里顿时咯噔一下，内心满是吃惊。他在官场浸淫多年，自然明白许丛山的深层用意，任正浠是省长秘书，让他参与国企改革，表面上是看重其能力，实则是让他当“监军”

。

一来可以随时向许丛山反馈改革的真实进展，避免出现信息失真；二来能监督改革过程中可能出现的违规操作，守住国有资产的底线；三是也能借任正浠的身份，推动各部门、各地市高效落实改革指令，毕竟没人敢怠慢省长身边的人。

这是官场中常见的“亲信嵌入关键岗位”

的操作，既保障工作推进，也强化领导对核心工作的掌控。

罗得良知道许丛山的决定已成定局，断然不能反对，便顺着话锋说道：“正浠同志能力出众，对国企改革也有深入研究，他能参与进来，对改革工作必然有极大的推动作用。”

话锋一转，他又小心翼翼地提醒道：“只是他身兼您的秘书职责，参与改革后，怕是难以随时为您提供秘书服务，是否需要考虑让秘书一处的其他同志暂时接替他的秘书工作。”

他是省政府秘书长，不得不为省长的工作考虑周全。罗得良这番话既认可了任正浠的能力，也巧妙地暗示了秘书岗位的特殊性，看似是为省长工作便利考虑，实则是在提醒许从山注意岗位衔接的漏洞，同时也是一种稳妥的请示姿态，将人员安排的决策权交回给许丛山。

许丛山摆摆手，语气淡然道：“无妨，秘书一处的胡政在岗位上干了多年，业务熟、心思细，就让他暂时接替我的日常服务工作，等改革工作步入正轨或者完成后，再让正浠回来就行。”

罗得良连忙点头应道：“好的，我一会就去安排胡政和任正浠做工作交接，确保省长的日常服务不受影响，也不耽误正浠同志投入改革工作。”

许丛山又往前探了探身子，语气加重了几分：“国企改革是硬骨头，必须啃下来。你在推进工作时，要多听听任正浠的意见，他一线调研的情况多，能提供不少务实的思路。另外，各专项工作组从参与单位抽调人员的名单，要尽快敲定，务必在三日内敲定上报，要把业务能力强、作风扎实的干部抽调到改革一线，确保人员尽快到岗，让工作小组尽快运转起来。”

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