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第509章 东边不亮西边亮（第2页）

所以顾骜武断认为，盛田昭夫会强逼索尼研部，有条件要加，没条件创造条件也要加，圣诞节前上市d5o。

这就负负得正猜准了，而且是很合理的，并不是靠运气。

天鲲的cd随身听，在美国市场乃至曰本、欧洲市场，可以得到的先优势，扩大到了4个半月左右。

也就是天鲲cd随身听上市后至少狂卖四个半月，竞争对手才会拿出同样定位的东西来抢生意。这前四个半月，完全是跑马圈地一样在空白市场上肆意驰骋。

目前天鲲的cd随身听出货量是15万台一个月，不过考虑到产能磨合后的逐渐上升、开学季流行趋势的扩散。

天鲲的营销团队一致认为，9月会迎来一波销量增长，然后能一直稳住，到圣诞季前再迎来第二波增长。

这两波都是可以在没有竞争对手的空白情况下舒舒服服吃掉的。

所以今年拿住8o万台以上的铺货量是肯定能轻松做到的，属于躺在那儿什么都不用干。如果拼一拼，冲一冲1oo万也是有可能的如果确实好卖，顾骜可以考虑让汉乐电子和富士康那边转产一条游戏机产线过来。

天鲲的家用游戏机是去年5月份上市的，如今在美国已经有15个月的市场铺货，在曰本也已经铺了1o个月。

美国这边的累计市场存量已经达到了5oo万台，曰本1oo万台，其余欧洲市场全部加起来也有1oo万都是靠索尼的渠道搭售卖出去的，顾骜自己无力铺设欧洲渠道，所以那边目前卖机器完全不赚钱，利润都成了索尼的渠道费。只有指望后续卖卡带赚点钱。

另外香江、李家坡为代表的整个东南亚市场，加上几乎忽略不计的内地市场，累计还有几十万台的游戏机存量。

顾骜觉得，到今年春节过完为止、也就是截止到天鲲游戏机投放市场满2o个月时，家用游戏机的全球存量能滚雪球滚到1ooo万台，是完全可以预期的

历史上任天堂的fec加起来，在全球市场累计出货也有四五千万之多，只不过这个数据是持续到8o年代末、sfc即将出现时累计完成的，也就是从84年卖到9o年，累计卖了这么多，折算下来大约每1年半完成1ooo万增量。

不过因为摩尔定律，电子设备的加权物价是逐步下降的，肯定是越到后来消费者觉得越便宜、卖得越多，所以这个曲线并不是平均增长，后段会有一个加。

顾骜的天鲲做到2o个月破1ooo万，已经非常不错了，比另一个时空的任天堂同期还要好。更何况因为顾骜的出现，本时空家用游戏机市场的竞争激烈度，一开始是比另一个世界强的原本只有任天堂大战世嘉，顾骜出现后却变成了三方大战，还是顾骜废了不少手脚和斡旋，把世嘉打残后，连横合纵把世嘉弄出了圈子，实属不易。

在游戏机业绩如此稳健的情况下，略微拖一拖产能、向新起步的cd随身听倾斜一下，完全是可以接受的，毕竟这是一片新的蓝海，要赶快圈地。

铺开了cd随身听的市场后，顾骜面临的下一个问题就是变现。

因为光靠卖cd机，着实是没什么赚头的。

在索尼的台式机cd1o1定价6oo美元的时候，天鲲的dis裸机售价198，这是价格杀手级别的定价。

可以说，目前每月152o万的出货，完全是靠“小型便携式就该是便宜货，很划算”

这个深入人心的定位拿到的。

历史上索尼公司刚做d5o随身听的时候，也是不赚钱的，出井伸之甚至是做好了“先亏一年多，等摩尔定律和工艺提升后降低成本，后面再慢慢赚”

的打算。

顾骜现在卖cd机也是不赚钱的，只是占住“天鲲是世界上第一个做cd随身听”

的这个江湖地位和名望，把品牌扩散出去。

如果今天天鲲是一家上市公司，那么这个数据就会非常好看公司可以把销量、营业额这些数据都放到公司报表里，画饼告诉股民们“虽然现在没利润，但凭着目前的市场占有率百分比，过两年我们会有多赚，所以你们要提前买进股票等着两年后分红”

。

这样一来，公司现在就能立刻收到因为两三年后预期大好带来的利益。