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第305章 三人再聚定基调2（第1页）

江春生显然早已测算过，他坐直身体，报出一个清晰的数字：“李大哥，我和于老哥也初步核算过。这次门面房的改扩建，土建、材料、人工所有费用加起来，我详细测算了一下，大约总投资在五万元左右。”

“五万元？”

李大鹏闻言，眉毛一扬，随即脸上露出了轻松的笑容，“呵呵，比我想象的要少啊！我原本估摸着，怎么也得六七万往上走呢。看来老弟你这个学没白上，这成本控制得很到位！”

他略一沉吟，便大手一挥，做出了资金安排：“我上次就说了，门面房扩建的钱，就先从铸造厂这边的账上借支过去！算是兄弟单位之间的资金拆借。等门面房建好租出去，有了稳定的租金收入，先就用这租金来归还这笔借款。你们两个老弟看，这样处理，没有问题吧？”

这个安排也正在江春生和于永斌的预料之中，也是他们之前商量时认为最可行的资金解决方案。两人几乎同时点头，表示完全没有问题。

江春生接着补充道：“李大哥，我和于老哥也仔细盘算过了。考虑到铸造厂这边本身也需要资金周转，占用这边资金的时间也不宜太长。所以我们打算，等门面房建好之后，马上就以这一千平方米左右的临街门面房作为抵押物，去文沁所在的工商银行城南分理处网点申请一笔抵押贷款。”

他提到了朱文沁，语气自然地带上了一丝不易察觉的柔和：“文沁根据银行的政策和门面房的预估价值初步测算了一下，像这种能够持续带来租金收入的高价值固定资产，报建手续齐全，产权清晰，按照扩建后的体量，贷个十万元回来应该问题不大。这笔贷款一旦批下来，我们先就把从铸造厂借支的这五万元还掉，剩下的钱，我们打算把罐头厂厂区里面该修补的地方都好好修缮一下，把厂里的道路、绿化、围墙等整体环境改造一番，提升一下厂区的整体形象和固定资产的价值。这样一来，不仅改善了环境，也为后面如果需要更大规模的融资打好了基础，做好了准备。”

于永斌也在一旁点头补充道：“是啊，李老哥。老弟这个想法很有远见。我们这相当于是‘借鸡生蛋’，用铸造厂的资金孵出一个小鸡，再用这个小鸡去银行换来一只更肥的‘母鸡’，然后用这只‘母鸡’下的‘蛋’来滋养整个罐头厂，让它焕生机，实现增值。这条路一旦走通了，我们后续的展空间就打开了，路子也会越走越宽。”

李大鹏听着两人一唱一和的阐述，眼睛越来越亮，脸上露出了由衷的赞叹之色。他用力一拍大腿，高声赞道：“妙啊！实在是太妙了！你们这两个老弟，脑子就是活络！一个懂技术善谋划还看得远，一个懂市场会运作，善经营。这谋划，步步为营，环环相扣，看得远啊！我当初决定不出面，就由着你们俩去折腾，看来真是再明智不过了！就按你们说的办！我这边全力支持，要钱出钱，要力出力！”

得到李大鹏的充分肯定，江春生和于永斌心中也更加踏实。三人就门面房改造的一些具体细节，比如报建申请批准后施工队伍的选择、工程现场的管理，招租的方案等，又简单交换了意见。

说完门面房改扩建这个近期最紧要的话题，两人喝茶一人抽烟，聊天的氛围变得更加轻松和开阔。他们的话题，很自然地就从眼前的具体事务，延伸到了对整个建筑市场未来展趋势的探讨上。三人各自谈论着近期在报纸上、行业内部交流中看到、听到的信息，以及一些专家、学者对未来的分析和预测。

而“深圳特区”

这个名字，被多次提及。作为我们国家走在最前沿的改革试验田，其日新月异的变化和大胆创新的模式，正通过各种渠道，强烈地冲击和影响着内地人们的思想，也为无数像他们这样渴望抓住时代机遇的人，提供了可供借鉴的样板和无限的想象空间。

聊着聊着，话题又不自觉地拉回到了治江铸造厂自身的未来上。江春生神色变得有些凝重，他看向李大鹏，语气诚恳地说道：“李大哥，关于铸造厂的长远展，我和于哥之前也跟你提过一些不成熟的想法。今天借着这个机会，我想再多说两句。”

李大鹏也收起了笑容，认真地点点头：“嗯，你说，我听着。”

江春生整理了一下思路，说道：“铸铁管材管件，作为建筑，尤其是住宅建筑的排水材料，其笨重、易锈、内壁粗糙易结垢、安装不便等缺点，现在是越来越明显了。我前段时间查阅了一些国外的技术资料和行业动态，现在欧洲和美国这些达国家，以化工材料pVc——聚氯乙烯生产的塑料管材管件，在建筑市场、市政工程、农场灌溉等领域的使用已经非常普及，几乎占据了主导地位。这种塑料管材，重量轻、耐腐蚀、内壁光滑阻力小、安装简便快捷，综合成本也比铸铁管低很多。我们国家虽然起步晚，但随着化工产业的展和技术引进，我相信，今后也必然会逐步淘汰铸铁管材管件在普通建筑行业上的使用，这是一个大势所趋。”

于永斌也接口道：“老弟说的没错。我在外面跑销售，感受更明显。现在虽然市面上主要还是铸铁管，但已经能零星看到一些南方过来的塑料管样品在试探市场了。虽然目前受技术和生产条件的制约，在我们国家普及开来还需要有一个展过程，但这股风潮已经起来了。以我们国家现在大力推动经济建设、追求效率和成本的趋势看，塑料管替代铸铁管的进程，可能比我们预想的还要快。”

江春生总结道：“所以，李大哥，我和于老哥还是那个建议：对于铸造厂，咱们未来几年的策略，应该是‘维持现状，稳健经营，不再作扩大生产规模的重大投入’。趁着现在市场还有需求，产品质量和价格又有优势，抓紧这几年，赚取合理的利润，把资金沉淀下来，同时也积极关注新的技术和市场动向。等过几年，市场需求如果真的出现拐点，或者有合适的转型机会出现时，我们手里有资金，心里有准备，才能从容应对，无论是升级设备生产更高端的铸件，还是寻找新的转产方向，都能掌握主动权。”