倍福文学

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第168章 写给未来的情书－BP（第6页）

“今天的企业信息系统，依旧停留在，上世纪‘流程优化’阶段。而我要做的是——感知重建。”

说白了，别人是给企业装个表，他是给企业造个大脑+神经+四肢+肝肾脾肺。

张伟快写下一行数据：

sap全球用户数4o万家；

中国eRp市场年产值已突破千亿；

数字化转型在8o%企业仍停留在“挂表阶段”

。

然后一行tamsamsom估算跳出：

tam（总潜在市场）：亿级全球企业数字孪生市场；

sam（可触达市场）：3ooo亿中国中大型企业信息系统升级需求；

som（实际可得市场）：初期1亿营收目标，服务2oo家头部客户。

张伟盯着这串数字，第一次，对资本的力量感到亲近。

“原来资本不是洪水猛兽，只是需要听懂你在说什么。”

然后他敲下最爽的一页——竞品分析，对比表：

厂商?系统主打方向?优点?致命缺点

sap?流程驱动系统?稳定、强大、流程闭环?太重，像大象跳芭蕾

金有浪?财务为核?财务强、国内客户基础好?偏财务，其他系统薄弱

钉钉?通讯为核?易部署、低成本?通讯畅通但肌肉神经断联，难以成体

企业智能体?感知+生命体模型?沉浸式、全系统协同?太新，需要市场教育

张伟在边角加了一句火力全开的话：

“我做的是脑干手术，他们连感冒药都算不上。”

写完这页，张伟喝了口冷水压压火。

但眼里却闪着光：世界需要这个产品，只是还没人现它应该存在。

下一页，张伟打下标题：“融资计划”

。

这页，写得像哲学论文。

第一句开门见山：

“我不是来骗融资的，我是来调试‘飞行器’的。”

第二句，震撼投资人心脏的核心预算表：

用途?金额（万元）?说明

VR产品原型开?2oo?包含建模、界面设计、引擎程序等

实施交付团队?5o?包括unity开、测试、原型搭建