倍福文学

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第168章 写给未来的情书－BP（第5页）

不是那种“融资-烧钱-上市”

的老一套，他想的是——怎么把这个“企业智能体”

卖出去，又能卖得水到渠成、顺理成章。

他在ppt上敲出标题：【三维营收模型】。

然后开始解构：

第一维：产品本体——VR平台许可+沉浸式订阅服务

“你想上这套系统？可以，买VR控制中枢授权，按年订阅，按企业规模浮动。”

张伟在ppt上画了一个人形智能体，像是企业的“灵魂壳体”

。

他说：“老板们第一次，不是买系统，而是在租‘自己的数字分身’。”

第二维：服务驱动——咨询+建模+高端顾问介入。

“没人比我更懂怎么把你的企业肝脏（供应链）、呼吸道（销售）、神经系统（It）给你剖出来。”

“我们不是搞方案，是搞‘身体检查+开刀手术+康复训练’。”

第三维：能力外溢——教育+模拟舱+政企对接培训平台

张伟在ppt上写下：“企业管理元宇宙试验舱”

。

“这不光是卖系统，是一整套新时代经营者教育方案。”

“你想培训高管？扔进模拟仓！十分钟感受企业断血‘现金流’是啥感觉！”

写完三维模型后，张伟坐在椅子上，慢慢吐出一口气。

然后悠悠地说出一句话：

“我这不是写bp，我写的是赛博信仰交付书。”

光标闪了几下，他又敲下一句狠话：“我不是卖软件，我是让老板重获知觉。”

张伟点开下一页：“市场分析”

。

理工男写市场？难。

好在，自己已经修炼了，第6边的能力，售前+销售的能力。

最有说服力的不是宏观数据，而是行业真相。

他写下第一句话：