倍福文学

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第105章（第2页）

迟名华接着说道：“咱们的生产任务来自上面分配，有的订单好，有的却不好，这就会出现抢单的情况。整的咱们有些小单花的心思很大，到最后却没效益。”

  “还有，有新东西要造，上上下下压力很大，对管理层的素质要求很高。”

  白昊听完了。

  这种事情，他也经历过。

  白昊说道：“所以，我说绩效加计件，以前的旧计件方式，就是以生产量来考核以及计算当月工资。无论是计时、计件、统计质量等等，都会直接影响到工人师傅的切身利益，而且统计工作量大，计算复杂，也会错误百出。”

  “白厂长说的对，倒是看的通透。我替在座的说一句，大家内心有怀疑，以白厂长的年龄，自然是没有经过了工厂的实际生产与管理的。所以，我们需要一种让人信服的理论，以及方式。”

  迟名华说的直白。  简单的理解就是，你白昊不能拍拍脑袋就作决定。

  这事，可不是小事。

  白昊就算有信心，也要实实在在拿出有效的方案来说服这些人。

  否则，厂子会乱的。

  这样的厂子，不能和奔小康比，奔小康是新厂，而且是代工厂，计件才是核心。

  白昊说道：“这不是一天就能变的，这样吧，厂里选一些人。九厂正在研究一套全新的电脑管理生产的办法，我们成为厂子资源管理，是一种用电脑代表人力来统计、核准的管理系统。”

  “计件有缺点，同时也有好处。计时也一样，任何一种方式都是有优点与缺点，暂时没听说过有什么完美的办法，提高工人师傅的收入，是这次变革的初衷。而不是破坏团结，更不会影响工人师傅的收入与生活。”

  “所以，先从认识新的管理方式开始，然后根据咱们厂的实际情况出，再专门为咱们厂开一套管理软件，这个过程至少需要一年以上的时间。对了，咱们厂的人可以去明州船厂看他们正在开中的软件，别人是不能看的。”

  这话，迟名华与其他人讨论过之后，都认为，可以学习一下。

  白昊只是提出了想法。

  好不好，可以去分析，可以去尝试。

  奔小康厂和他们没有可比性，就算看到他们的管理软件，也只是看着热闹。

  但明州船厂却不同。

  他们是性质相同，生产类似的厂子，这个有可学习的，也有可比照的。更何况，他们一样，都属于不允许外人随便靠近的工厂。

  “白厂长这个提议好，我代表大伙表示认同，我们会尽快组成一个学习小组。”

  “恩。”

  白昊点了点头。

  “再说两小项，我说一句，我感觉咱们厂的后勤不好。食堂、卫生所等等，都很差。当然，我知道是因为钱的原因。话说，一年前咱们厂大部分车间都处于停工状态，因为没有生产任务。”

  迟名华等人都笑了。