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变革的浪潮从来都没有停止过,只不过浪头大小,时间早晚不同罢了。
有人顺着浪头跑,掉在了海里,有人逆着浪头跑,淹死在了路上。
唯有审时度势,找准时机,做对自己最有利的决定才是最正确的。
轧钢厂会给退岗职工不同的道路以供选择,充分体现制度化的严肃中具有以人为本的灵活性和个体性。
在人事交流项目中,邀请其他工厂对现有退岗人员名单进行考核筛选,择优选调。
轧钢厂会积极协调劳动和人事管理部门,给三方打开方便之门。
选调职工子女仍保留参加轧钢厂就业招录和培训的资格。
在住房、医疗等方面给予不同程度的政策,最大程度保证职工的利益需要。
同时,按照李学武的建议,人事处特别开通了个人选调岗申请通道。
也就是说,身在公布的退岗人员名单中,不在轧钢厂二次选调范围内,更不在合作工厂的三次选调范围中,或者对调剂到建筑队不满意的,对这些选项没有自己心仪的,可以自行寻找接受单位。
也就是说,轧钢厂会对这些人的工作进行托底,条件就是去工程队。
同时保留技术岗位的再学习、再考核资格,但得在劳动建筑中实现。
怕苦、怕累、怕自己学不会的,又挑三拣四不愿意去其他单位的,只能自己找出路。
轧钢厂对这些人一样保证,协调各方关系,提供调岗方便。
基本上,三种处理方式会呈现7;2;1的比例数量对比。
厂人事办公会议上,谷维洁对这一情况做了汇报,也对装配车间事故做了总结。
李怀德并没有深究人事和生产管理干部的责任,但对他们所管理的漏洞做了严肃批评。
意思很清楚,中层不会动,但基础要大动。
同时,他也就人事变革所产生的问题给出了明确的解释和认定,那就是任何个人和利益需要,都不能凌驾于轧钢厂展大计之上。
坚持完成人事工作变革,坚持推进岗位技能竞争优先,科学技术展优先的生产管理理念。
紧抓工业变革中不断变化的生产工作,要立足轻、重工业综合展根本大纲,全力提升轧钢厂的整体生产力和战斗力。
会议过后,受李怀德嘱托,谷维洁委托,管委办副主任李学武撰写了《打破顽固思想,放弃不实幻想,奋力书写新时代人事人才工作新篇章》一文。
文章表在了钢铁报、劳动报,后被人民大报转载刊登。
全厂组织、人事、宣传以及相关管理部门开展学习讨论研究,总结经验教训的会议活动……
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2月18日,李学武陪同景玉农到京城工业主管部门开会,随即正式对京城摩托车十六厂以及七厂完成兼并前的最后工作。
兼并资金由轧钢厂划拨到了京城工业主管部门的公账上,严格意义上来说,两个厂区的地皮和厂房属于轧钢厂的了。
当然,这需要轧钢厂与京城汽车二厂在工业局的监督指导下,组建资产处理小组。
按照既定的划分条款,专业技术岗位工人从今天开始,经劳动和人事主管部门划拨,迁徙到了轧钢厂的名下。
其他工人则被划拨给了京城二汽,包括对方需要的机械设备。
景玉农带着李学武又去了两个厂区转了转,碰见古力同也在,三人又聊了聊。
他还是看不出轧钢厂要这两块地皮干什么用,即便李学武说了是资源整合,服务亮马河工业区的打造。
古力同表面上是信了,但心里是坚决不信的。
这年月的土地又不值钱,城郊有的是农耕用地可以转化为工业用地。
京城其实是鼓励工厂申请土地建设工厂的,在烟囱就代表高技术高价值的时代,土地不值钱的很。
李学武不可能把土地计划告诉他,到时候传的沸沸扬扬,轧钢厂还怎么实现土地置换目的。
“他老打听咱们的土地项目是什么意思?”
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