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第354章 花小钱办大事（第3页）

他看了车间主任一眼，道：“厂长要是不懂生产，那就是在开国际玩笑，主管生产工作的副厂长要是不懂技术，那更是滑天下之大稽。”

“我是不会允许滥竽充数之人走到干部岗位上来的。”

啪啪啪——

值班室里的掌声再一次响起，这次大家的脸上更多的是认同和激动。

谁不希望通过自己的努力来实现岗位价值，人生价值。

红星厂一直以来都有一条铁律，主管生产工作的副厂长一定是从车间主任升上去的。

而车间主任一定是从组长、段长一路升上去的。

要么懂生产，要么懂技术，一样不懂根本过不了关。

有人说李学武是保卫干部出身，虽然也是从基层锻炼出来的，但也没有车间管理岗位以及工作经历，凭什么他敢说这种话，不怕人家笑话？

他不怕，反倒是那些车间主任以及主管生产和技术工作的副厂长怕，怕得厉害。

为什么？因为他懂啊。

李学武虽然没开过机床，但他懂技术参数，产品拿在手里就能跟图纸对得上，作为集团领导，这一点就很难得了。

更难得的是他懂安全生产，懂应急管理和消防管理。

他更懂组织管理和企业管理，他还懂很多技术要点。

经常去科研院那边，听着那些工程师介绍产品性能和研要素，他都能问到点子上，要是下车间调研，陪着他检查的车间主任和副厂长都冒汗。

一个问题回答不上，这位秘书长就不是好眼神看你了。

两个问题回答不上，你就别等着有第三个问题了。

秘书长走了，你这一宿别睡，有多大能耐使多大能耐，要么将自己的情况坦诚地汇报上去，要么找关系证明自己有绝对的管理能力和实际成绩。

否则？

否则你的车间主任就甭打算干了，他绝对是要收拾你。

不懂生产和技术的车间主任，在他的眼里就是罪犯。

他做管理就是这样，要么你有他认同的才能，要么你能把他问住了，否则你就玩完。

集团上下都说总经理李怀德在组织人事上卡得很，对优秀青年干部很是看重，对工作态度不积极的干部很是厌恶。

这是真事，但也仅仅是态度，因为总经理不负责执行。

真正负责执行总经理态度的是管委会秘书长。

李学武要转达管委会的意见给各部门，各部门可以看不懂其他领导在文件上的指示，但绝对不能看不懂秘书长的意见和指示。

李总经理以及其他副总的指示可能是意见或者建议，可以理解为一种态度。

而秘书长的意见就是指示，他怎么说你就怎么干。

李学武要求严抓干部考核，组织部就不敢放水，李学武要求狠抓干部培训，人事部就不敢疏忽，一层压着一层。

所以今天这种场合，虽然不是正式的干部培训会议，也不是对很多年轻干部讲的，但刘芳信了，车间主任也信了。

至少在秘书长担任集团领导期间，他们信这个态度。

没有人比秘书长李学武说话更管用的了，一般的副总也比不了。

因为秘书长说拿下的人，哪个副总也保不了，总经理保不保得住不知道，因为还从来没有出现过这种情况。

管委会副秘书长陈寿芝现在还在港城“帮扶”