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第554章 十字甄言（第1页）

工作好像就这样忙忙碌碌地开展了。

胡啸很快地便找来了一大堆媒体朋友，每天都是跟着他们跑上跑下的，反正，就没多大见他在办公室，也确实不太清楚他干的是什么，不过，他和哲哥之间，倒是很快便化解了，有时候哲哥也会主动问他，今天究竟要去哪个城市，让他提前做好出车安排和计划，虽然，不是每次都是哲哥送他去，但，哲哥也尽量做到没怎么落人口实，毕竟随行的，还有成控的李靖泓和财务的小谢。

在这个时候，空缺了很久的办公室主任位置终于填上了，令到我们十分意外的是，竟然不是哲哥升上去，而是从外部空降了人进来，本来我们还跟哲哥开玩笑说，如果哲哥当上了，就要请我们去楼外楼那些地方摆几桌请吃饭。但，每次说到这个话题，哲哥都是说没可能，说虞总不会那么快就将这些给他的，而且，现在他老婆快生了，一切都是等他老婆生完再说。

接替朗哥的却是一个其貌不扬的人，嗯，听说是财务总谢总的同学，反正就样子不好看，做事也不好看，比起童心更啰嗦没重点，做事也胆小怕事没担当，找他申请就摆架子，见高踩低的，总之，陈伶俐和周小牡都不喜欢他，哲哥便理所当然的，不喜欢他。以致我在很长一段时间里面，都只知道他叫“骑喱怪”

（粤语形容像奇形怪状的东西，奇葩一类），而不知道他的真名叫什么。

当我看到我桌面上那一堆又一堆的文件时，我想起了那天在甄总办公室开完会后，甄总有意将我留下，他打量了我几分钟后说。

“黎晴岚，你有没有想过你将来要做什么呢？”

他眼里怔怔看着我。

“你不需要告诉我答案，但我希望你能心里面想清楚，你以后是要跟着像童心这样的人，躲在后面，还是想自己的能独当一面的时刻，自己独立去认证自己是能成功的呢？”

“我不管你是内敛还是内秀，反正在我这里，每个人都必须要有独立的工作能力，每个人都必须有独当一面的时刻，每个人都必须有他的存在价值，否则，我这里不需要你……”

！

我听到这里便知道，童心必定不停地帮他洗脑，在他的面前不停地暗示我不行，必须要给我安排个领导这样的话，否则，我是不能单独工作的。

“你不是听令于谁，你是听令于你自己，你是听令于市场，你能掌握市场的动向，你能掌握到客户，我听令于你又有什么关系，我们要做的事，就是找到客户，就是要将这些楼卖出，就是要完成KPI，营销没什么复杂的事，尤其房地产行业的营销，就是妈咪带小姐而已……”

我猛地抬起头，这话怎么那么熟悉？

是符峻说过！

那时候他还不叫符峻，他对着雷钧说过的，一刹那，我竟然在甄鹏的口中听到了符峻的声音……

是不是聪明的人，想法都一样？还是，当时在他们这些高端人群当中，都趋向于这样看待这件事？想法趋同？

一刹那间，我竟然有点恍惚了，觉得眼前的人，竟和符峻的形象重叠起身了。

甄鹏看到我一愣一愣地，以为我是听懵了，有些得意地说起，“之前别人都是叫我去讲课的，都尊称我为甄老师，说哪怕做做了很多年岗位的资深员工也好，都说从来没人从根上将某些事情点透的，是我第一次帮他们梳理总结出来，一些非常具有指导性的东西，拿来就可以用。其实，房地产营销没那么复杂的事，天下文章一大抄，抄的好的，那就变成是你的，那你就厉害了，做这一行，最重要的就是学会抄……”

的确，纵观房地产发展的前二十年，黄金时代有创新能力的极少，有模式更新换代也是极少，都是嫁接过来，改头换面变一变，就变成微创新了，技术含量不高，房地产营销一直就沉迷人海战术，某些被验证过可行的经验，可以反复使用，自己可以用，对手也可以用，没有任何专利专项可言，一直用一直爽，一直使用验证过的经验就会一直成功下去。

因此，在这个基础上，他们说的都没错，哪怕是甄鹏之前一直都在战略咨询公司里做，哪怕甄鹏之前的公司在很长一段时间内，已经做到行业内第一，很多东西也非个人独创，而且哪怕是新手，经过短时间或长期的训练，可复制的路都不要太多太多，连PPT都诞生了不同类别的模版，以致后来，为了速度和效率，都是规模化，标准化，事事讲求对标，连竞争都要对标，属于什么城市进程中的哪个阶段，属于怎么样类型的项目，属于什么样的地段，有什么样的竞争对手，就适合使用xx标，产品用ABCD标、装标又是什么标、开盘模式、开盘活动又应该是什么标准，甚至于售楼部要建多大，装修档次又是什么，内饰是什么，摆多少盆花，都有明确的规定和要求……

一招鲜，吃遍天。

待我回过神来，发现甄鹏还在喋喋不休地传授经验，边说还不忘给我PUA和画大饼，“你在我这里，完全可以凭自己实力去争取，我不会阻拦你，我从来都不会认为你不配，除非你实力不够，我只会凡事都只看结果，我只做一件事不停给你申请，能申请的我一定要去申请，给你钱的又不是我的钱，我不会心疼，但我不允许我手下的兵，都饿着肚子去帮我做事的……”

诚然，我在甄总手下那段日子，他的确是实现了他的这段誓言，而且，他是我职业生涯里面，最大方的一位，正如他所说的，用的又不是他的钱，他不会心疼！但很多职业经理人，没有这个意识，都觉得省下来的钱，都是能给自己发奖金的，都惯于克扣下属的钱，好像只要是扣了，就真的在整体营销费用上能有节省一般。

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