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第492章 新的竞争挑战（第1页）

重庆的初夏裹挟着湿热的气息，来福士非遗体验馆的客流刚步入稳定期，吴梦琪正和陈子墨核对“非遗进校园”

的课程反馈表，手机突然响起急促的铃声。来电是联盟核心商户周叔，语气带着明显的焦灼：“吴经理，出事了！有外地公司抢咱们的企业定制客户，价格压得特别低，好几家老客户都动摇了！”

吴梦琪心里一沉。企业定制业务是联盟“非遗文创定制”

板块的核心，依托重庆本地企业的福利采购和活动伴手礼需求，占据了联盟近三成的营收。“周叔，具体是什么情况？对方是什么来头？”

她握紧手机，语气沉稳地追问。

“是一家叫‘汇艺阁’的外地伴手礼公司，刚进入重庆市场。”

周叔的声音透着无奈，“他们模仿咱们的‘非遗+文创’模式，主打蜀绣、竹编类产品，报价比咱们低20%还多。昨天我跟进的一家地产公司，本来都要签合同了，被他们截胡了，说同样的预算能多订50套礼盒。”

挂掉电话，吴梦琪立刻召集陈悦、周子昂召开紧急会议。“汇艺阁的背景查清楚了吗？”

她将刚打印好的客户流失名单拍在桌上，名单上赫然列着五家合作多年的老客户，其中不乏重庆本地的知名企业。

周子昂快速翻动手里的资料：“查过了，这家公司总部在杭州，主打文旅文创产品，在多个城市都有布局。他们进入重庆后，专门挖咱们的企业客户，靠低价策略抢占市场，还对外宣称‘重庆非遗联名同款，性价比更高’。”

陈悦皱着眉补充：“我联系了其中两家动摇的客户，他们说汇艺阁的产品外观和咱们很像，普通消费者很难分辨，加上价格优势，领导更倾向于选择他们。还有客户反馈，汇艺阁承诺免费设计、48小时加急发货，这些都是咱们目前没做到的。”

会议室里的气氛瞬间凝重。低价竞争向来是市场拓展的利器，汇艺阁的突然入局，无疑给刚步入正轨的联盟带来了不小的冲击。“如果我们跟着降价，利润空间会被严重压缩，商户们肯定有意见；如果不降价，客户会持续流失，影响联盟的营收和口碑。”

周子昂说出了大家的顾虑。

吴梦琪指尖轻轻敲击桌面，大脑飞速运转。她想起之前应对快消品低价倾销的经验，低价战从来不是长久之计，核心竞争力才是关键。“我们不能陷入价格战。”

她语气坚定，“汇艺阁的优势是低价和快速响应，但他们的短板也很明显——缺乏本地文化底蕴和优质匠人资源，产品大概率是批量代工，缺乏非遗的灵魂。我们要做的，就是放大自己的优势，用差异化竞争突围。”

她当即制定了应对策略：“第一，突出本地特色，推出‘重庆地标限定款’系列。结合洪崖洞、长江索道、大足石刻等核心地标，让匠人在产品中融入独特的地域元素，比如在蜀绣丝巾上绣制吊脚楼飞檐的细节，在竹编礼盒上雕刻轻轨穿楼的纹样，让产品既有非遗质感，又有不可复制的重庆印记。”

“第二，优化定制服务，提升响应速度。”

吴梦琪看向陈悦，“你负责对接设计团队，推出‘24小时快速设计预案’，针对企业常见的定制需求，提前准备模板库，客户下单后可快速调整；同时协调商户，建立‘定制加急通道’，确保紧急订单能在72小时内交付，不比汇艺阁差。”

“第三，强化品牌故事传播。”

她转向周子昂，“你牵头整理联盟匠人的坚守故事，比如张婆婆数十年的蜀绣传承、刘师傅的银器微雕技艺，制作成短视频和宣传册，发给合作客户和潜在客户，让他们明白，我们的产品不仅是商品，更是承载着匠人精神和重庆文化的艺术品，这是低价代工产品无法替代的。”

会议结束后，团队立刻行动起来。吴梦琪带着设计师走访磁器口、洪崖洞等地标，收集地域元素素材，和张婆婆、王师傅等匠人一起打磨“地标限定款”

的设计方案。张婆婆提议：“可以在蜀绣丝巾的边角绣上微型的重庆方言，比如‘巴适’‘要得’，既有趣又有特色。”

这个想法得到了大家的一致认可，成为限定款的核心亮点。

陈悦则连夜梳理企业定制的常见需求，分类整理出商务会议、员工福利、客户答谢等不同场景的模板库，联系设计公司优化流程，确保24小时内就能给出初步设计方案。同时，她和联盟商户协商，建立了“加急生产调度表”

，明确不同产品的加急周期和责任人，避免出现混乱。

周子昂的品牌传播工作也同步推进。他带着相机走进各个工坊，拍摄匠人制作产品的细节：张婆婆穿针引线的专注、刘师傅打磨银器的执着、王师傅编织竹篮的灵巧，再配上感人的旁白，制作成系列短视频。视频里，张婆婆说：“蜀绣讲究一针一线的功夫，一条丝巾要绣半个月，不是机器能比的，这是老祖宗传下来的手艺，不能丢。”

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这些短视频在联盟的官方账号和合作企业的内部平台发布后，很快引发了共鸣。不少客户留言：“原来每一件产品都这么有故事，这才是真正的非遗传承。”