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第407章 直捣黄龙完成对手的最后一击（第2页）

“至于冀北的仓储、鲁西的办事处，评估其地理位置和租赁价值。有价值的，可以考虑接手租赁合同或与物业方新签；无价值的，任其关闭。但有一个原则，”

张艳红的语气斩钉截铁，“所有接收过来的人员、渠道、资产，必须经过严格的筛选和改造，彻底去除‘信达’时代的烙印和管理痼疾，完全融入‘丰隆’的体系和文化。我们要的是‘换血’，不是‘输血’给僵尸。”

战略既定，高效的执行机器立刻开动。这是一场多线并进、软硬兼施的战役。

在中原，面对“恒通贸易”

那个仍做着“卖壳”

财梦的负责人，“丰隆”

的谈判代表直接亮出了底牌：要么配合，协助“丰隆”

与有价值的员工接触，或许还能拿到一点微薄的“顾问费”

；要么，“丰隆”

将直接以更高薪酬和“丰隆”

正式编制为筹码，公开招募“恒通”

原有销售团队，并利用“丰隆”

的品牌和资金优势，强势冲击其残存客户。同时，私下接触迅展开。几个被拖欠了大半年佣金、对“恒通”

和“信达”

早已失望透顶的销售骨干，在确认“丰隆”

的诚意和实力后，几乎没太多犹豫，就带着详细的客户档案和关系网络，投向了“丰隆”

的怀抱。至于“恒通贸易”

这个空壳和它的一屁股烂账，再无人问津，最终被债权人申请破产，无声无息地消失在市场中。

在辽中南，“振华配件厂”

的评估结果喜忧参半。设备确实有些老旧，但保养尚可，部分专用加工设备仍有价值。关键是，厂里真有七八个老师傅，手艺精湛，尤其擅长处理一些大型工程机械的特殊涂层工艺，这正是“丰隆”

产品线可以补充的一环。张艳红果断拍板，启动收购程序。这一次，她亲自飞了一趟。面对那个惶惶不可终日、却还想摆架子的原“信达”

经理，张艳红没有多余废话，直接给出了两个选择：拿一笔合理的补偿金，干净利落地走人；或者，留下来接受“丰隆”

的全面审计和管理整合，但必须从基层做起，且不保证职位。那个经理看着眼前这个年轻却气场强大、眼神锐利的女人，又想起“信达”

崩塌时自己差点被牵连的噩梦，哆嗦着选择了拿钱走人。

而对那些老师傅，“丰隆”

则给予了充分的尊重和实实在在的承诺：补拖欠工资，签订正式劳动合同，待遇从优，并且“丰隆”

将投入资金对部分关键设备进行升级改造，成立专门的技术小组，由他们牵头，将经验转化为标准工艺。老师傅们感受到了久违的重视和希望，几乎毫不犹豫地选择了留下。收购过程依然复杂，但与“滨海精细”

相比，债务规模小，人员结构简单，在地方政府乐见其成（保住就业、盘活资产）的态度下，进展顺利。

冀北的仓储中心，因地理位置重要，被“丰隆”

以合理价格续租，改造为北方区域的物流中转枢纽。鲁西的办事处，则因价值不大，被彻底放弃。

与此同时，在韩丽梅的坐镇指挥下，南方“丰隆”