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第191章 冬季的规划八（第3页）

为了不影响族人们——尤其是自己的身心健康，熊洪特意让人准备了一筐筐生石灰粉，只要有上过厕所排出蛔虫的，立马撒上一瓢，将这些排泄物给盖起来，顺便通过石灰来消毒。

熊洪也再一次体验了驱虫的感觉，虽然在后世小时候就体验过宝塔糖，但排出蛔虫的经历可称不上愉快，没想到又要经历一次，好在有了经验，这次虽然也恶心，但也不是不能接受。

“将这个打虫药多做一些，回头趁着天气好，让熊雨熊欣带给沿途的各个居住点，每个族人，除了三岁以下的孩子，其他人都要驱虫一次，而且以后在伤病坊的管理下，每年至少都要进行一次驱虫，任何人不能例外。”

除了打蛔虫，熊洪对其他驱虫类的药物也加大了投入的力度，尤其是注意预防，保持族人个人卫生和整个部落的环境卫生，为此，还指定相关的族人负责厕所、浴室以及饮食用水方面的卫生。

在熊部落掀起驱虫运动的同时，各种规定也在不断地制定和完善着。

熊部落再也不是那个只有53人的小部落了，现在有了2000多人，20多个居住点、生产点，还有开垦了近4万亩的土地……原本那种小规模族群的管理方式，不再适合现在的熊部落。

生产力决定生产关系，生产关系对生产力具有能动的反作用。

事实上，从熊洪当上族长开始，熊洪就有意识地引导、培养这些族人成长起来，替他分担更多的压力。

随着部落的不断壮大，各种物资的丰富、部落人口的增加、土地牧场的扩展，生产力水平也不断提升。

那为了适应这样的生产力，必须要对生产关系进行相应的调整。

原先部落所有的事情集于一个人身上，不论是组织狩猎、采集，亦或者是居住、安全守卫、制作陶器等，都得他亲力亲为，其他人只能帮忙打打下手。

但现在经过几年的发展和培养，涌现出很多能够独当一面的族人，帮助他解决了很多麻烦，分担了很多压力。

但紧随着这些问题和解决办法的诞生，旧有的管理方法已经很不适用了，急需进行改变。

按照后世的说法，生产力决定了生产关系，而生产关系的改变也会反过来促进生产力的提升。

部落现在的人口急剧增加，可以说是在一两年中翻了十几倍，原本部落里以族长的权威为执行标准的方式，已经不太适用于现在的部落管理方式，需要在结合实际的情况下进行调整。

目前最核心的就是解决部落的管理架构问题，原先几十号人，部落里有什么事情，一个族长一个巫跟几个队长商议好就行，族长有着很大的权力；后来是熊部落扩张到200多人，光靠族长已经有些管理不过来的趋势，所以又把具体的事情分配到具体的族人，比如各个队长什么的；而现在已经有2000多人了，相互之间的关系更加复杂，就需要进一步地改变部落的管理架构。

这其中最重要的就是部落领袖的人选问题，这没得说，一定非熊洪莫属，无论是原先熊部落的老人们，还是原凌河部落的族长们，甚至是白河区域的那些族人，都对熊洪极度支持。

毕竟这两年以来，部落的发展变化，离不开熊洪的指引和规划，所以熊洪继续做族长，一点问题都没有。

无论是战斗力还是智慧、亦或者是管理能力，目前熊洪敢说第二，可没人会说第一，对此他很是自信。

接下来就是大巫师的人选了，这个也毋庸置疑，就是熊巫。

作为与熊洪接触最早的部落族人，熊巫能在熊洪不在部落的情况下，不仅将整个部落打理的井井有条，顺利完成了秋季秋收、部落融合等工作，还整合了原部落的巫们来到熊部落学习，教导各个居住点知识。

这些族人对熊巫也很是认可，尤其是涉及到他们的配偶等方面，在熊巫的处理下都很是信服。

还有就是几个四处探索、执行任务的队长们了。

无论是跟随熊洪四处探索的熊大熊二熊奇熊皮等，还是羽落、树皮、石头、水鱼等，这些人都是熊洪用的最顺手的一帮人，而且都是熊部落的老人，更别提一些新发掘出来的族人，比如黑皮、鹿皮、墨手、石灰等，再加上原先的各部族长，如石岩、水草、草根、山岚等人，这些人都是熊部落的中坚力量，个个都是肌肉男。

基本上一有重要的行动，都会带着他们一起。

另外就是负责部落各项生产的族人们，比如石雪、熊木、熊石、鹿角等负责关键性岗位的人才，还有熊槐、熊材、熊草熊花熊果等生产队长，熊雨、熊欣、熊黑、熊祀等队长，另外也有一些新发掘出来的族人，都在熊洪和熊巫的带领下，发挥着重要的作用。

而管理部落，实际上就是要管理好这些队长，并通过他们将部落族人们给带动起来。

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