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第747章 让我杀鱼这合理吗首周销量3109（第1页）

11月16日，一个再普通不过的星期天。

庐州的步行街和各大商业中心里人头攒动，格外热闹。

要知道，2o14年的时候，大部分普通人还是单休或双休的工作制，可森联资本旗下近十万名员工，早就实行了双休、乃至三休的制度。

因此，每逢周末，出来逛街的年轻人、中年人总是数不胜数。

陈延森坐在酒店二楼，靠着窗边，望着楼下熙熙攘攘的人群。

他一眼就注意到，不少人穿着印着标识的工作服，要么是拼呗，要么是橙子支付、橙子科技，还有橙子手机工厂的。

森联资本一年四季都给员工制服，从T恤、抓绒外套、羽绒内胆、冲锋衣到羽绒服全都配齐，甚至连内裤、袜子上都印着公司Logo。

等橙子鞋业的第一批产品下线后，还会给员工运动鞋和靴子。

反正也没多少成本！

更何况，他早就做过实验，这类“实物报酬”

也会折算成人道薪火。

陈总从来不做亏本的买卖！

这时，坐在对面的宋允澄把手机递了过来：“师父，你看这条视频。”

陈延森接过宋允澄的手机，目光落在屏幕上。

内容很简单，一个刚毕业没多久的211大学生，最近想跳槽去筷跑，结果人事却告诉他，得先去前置仓杀一个月鱼，再干半个月分拣、半个月仓储管理，之后才能进运营部。

视频末尾还艾特了一连串账号：“a陈延森a森联资本招聘部a筷跑a裴毅请问，这合理吗？”

陈延森轻轻一笑，他看得出来，对方的怨气很大。

随即掏出自己的手机，点开抖音找到这条视频，直接回复道：“如果一个运营人员，连前置仓的基础流程都搞不清楚，又怎么能提出正确的运营方向？就拿杀鱼来说，一条鱼处理到能上架，需要多少秒才合理？1o秒、3o秒，还是一分钟？”

事实上，就连筷跑买菜的最高负责人梁昌林，当初都在前置仓杀过几天鱼，还干过一阵子分拣。

网友们压根没料到，陈延森居然真的会亲自回复。

评论区瞬间热闹起来：“森哥别理这小子！我会杀鱼，能不能把我招进筷跑？”

“说句公道话，森哥这做法没毛病，你看桃点点的算法工程师，为了提配送效率把时间压到极致，可他们坐在办公室里，哪知道时间越短，骑手的风险就越高？”

“太对了！这人面试的是前置仓运营，连基本流程和效率标准都摸不清，怎么开展工作？难道下面人说什么，他就信什么？”

原本还在骂筷跑买菜要求苛刻、骂人事“沙雕”

的网友，风向一下子就变了，纷纷转头怒喷视频的博主。

许多筷跑外卖员也跟着回复：“告诉你们，裴总、章总还有森哥，每年都会专门抽一天时间，和我们一起送外卖！”

“不光是他们，筷跑外卖和筷跑买菜各个部门的中高层主管，每年都有硬性的跑单指标，必须亲自体验一线业务。”

“我只见过森哥送外卖、东哥送快递，裴毅是真的送过吗？”

也有网友提出了质疑。

紧接着，就有人在评论区甩了张照片。

画面中，裴毅裹得严严实实，搂着两名筷跑骑手，正对着镜头咧嘴笑。

背景一片白茫茫，一看就是冬天拍的。

“卧槽！第一次见裴总这打扮！”