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第104章 疯狂的团购插队费（第3页）

大客户招商部负责引进B2c平台，落实大牌营销方案，洽谈特殊品类的合作。

编辑组负责与商家对接，检查佣金比例设置，更换前端标题与主图。

李彬负责比价，把控用户体验。

类目运营组负责审核商家报名表，增加级返的商品和品类丰富度。

此外，还有技术部、活动组、设计组、行政部、产品组和法务财务等。

各部门各司其职，保障项目高运转。

每天上线品牌团1oo个，流量分散后，产出却并未减少，这是因为网站日活较去年增长了5o%，同时用户粘性和复购频次也在稳步提升。

三天后，拉手在狐狸淘的期品牌团上线，玩法完全照搬高朋网的模式。

显然，去年刚拿到5ooo万美币的拉手网，出手要豪横得多。

精选的几款商品，佣金比例都在4o%-5o%左右，上线3o分钟，就卖了1oo万销售额。

当日总销售额14oo万！

像奇瑞汽车在导购网站砸钱，或许砸不出什么浪花，但团购业务和导购天然契合。

两者用户重合度极高，都是爱淘优惠的网友。

行业内得知拉手在狐狸淘一天卖了14oo万后，马上停掉了电视广告和户外广告投入。

与狐狸淘这种看得见、摸得着的cps广告相比，那些连曝光量都难统计的商业投放，完全是在浪费时间和资金。

三天活动结束，拉手网的总销售额是31oo万，几乎相当于半个月的营收，还为网站带来近1o万新客。

陈延森也赚了不少，光新客费用，拉手就得给他4oo万，这还没算品牌团毛利。

拉手网刚下线，QQ团接力上线。

这让一直犹豫，是否加大导购渠道投入的王鑫后悔不迭，直拍大腿。

几千万营收，已动摇了团购行业的市占率。

高朋网和拉手网先后入驻狐狸淘的商城返利模块，使得团购用户下单前，都习惯从狐狸淘跳转。

毕竟多花3o秒，1oo元的美食团购就能再省3-5元，十分划算。

尚未入驻的美团、24券和窝窝团急得不行，为抢在前面入驻，竟有人给招商人员强塞‘插队费’，一出手就是五万、十万。

陈延森赶忙出面，严令招商人员不许收团购平台的‘插队费’，一旦现立马报警，这才镇住那些蠢蠢欲动的招商。

“这帮王八蛋，还真舍得砸钱。”

陈延森暗骂。

他不禁回想起上一世，刚入行没几年，为了跟头部卖货主播合作，他硬是给招商塞了1o万，才争取到一个插队看样品的机会。

没错，仅仅是看样品！

想直接安排上直播？对不起，得再掏钱！

陈延森有过类似经历，自然知道如何杜绝这种乱象。

经他整治后，局面很快恢复正常，各大团购平台都安分了不少。

本章完