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第332章 天工初亮相（第1页）

第332章天工初亮相

第332章天工初亮相

孙子维的自我介绍引起舞台下方部分观众和网友的惊呼，这些人无一例外都是彼岸og（元老）粉丝。

随着他们的科普，网友开始在网上查着这人的信息，却只能追溯到彼岸刚成立不久的那场天价拍卖会。

其他人才渐渐get到这个如铁塔一般的男人，竟然是彼岸的从龙之臣。

怪不得会由他身居高位，来负责彼岸营收最为强大的游戏业务，掌管规模达千人以上，营收数百亿的企业。

平日里却无比低调，要不是这次布会的登台，这个名叫孙子维的家伙，就像一个隐形人一样，让他们在此人身上竟感觉出一种善战者无赫赫之功的意味来。

因此孙子维看着提词器的照本宣科，得到了大家的宽容和理解，毕竟不能苛刻所有人都跟陈默一样，别开生面，大开眼界。

如果说张小龙是产品思维，站在产品和用户双方考虑功能并达成平衡跟老师一样讲解微信的知识点，其中偶尔还夹杂一些冷幽默；

许朝军就是技术白话流，就是把复杂晦涩的技术专业术语通过通俗易懂的大白话便于大家理解。

这样是为了避免跟互联网黑话一样，每个字大家都认识，但是整体一看就懵逼了

互联网黑话怎么来的暂时没有查证，但确实是在互联网大厂中开始流行起来的，一开始可能是为了便于理解，可展展渐渐变味儿了，还需要人们中译中，反而增加了沟通理解成本。

尤其那些大厂中层管理好像格外喜欢在工作交流和汇报中，嘴里跟冒八股文一样黑话频出，好像这样就有种莫名优越感、高级感、就与众不同一样。

总之就是许多人在互联网大厂待久了，就开始不说人话了

跟出国呆了一段时间的海归一样，放着好好中文不说中间非得夹杂一些eng1ish听起来Fashion，很有Fee1一样。

而且互联网黑话随着时间展有破圈的迹象，开始向媒体、广告圈，乃至传统企业渗透，甚至一些传统企业大老板妄图通过模仿黑话，美其名曰学习互联网思维。

这帮人随后来下达的指令，跟几百年前的某个喜欢猜谜的帝王一个德性，让下面干活的连比划带猜，猜对没赏，猜错背锅。

气氛组不叫气氛组，叫电子音乐事业部，销售也不叫销售了，叫cRm（客户关系管理），主打一个与时俱进.

后来直到有个互联网大厂老板看到下面提交的工作报告，自己都看不明白才开始在公司年会上公开吐槽这种黑话行为，斥责为糟粕，这才有所收敛，果然是一鸣惊人。

甚至神通广大的网友为了便于理解弄出来一个黑话翻译器，员工和老板都受益。

风口=最容易骗到钱的领域；孵化器=办公室出租；力=我要开始烧钱了；期权=暂时不起工资，先画个饼；快响应=立即回复收到；赋能=洗脑不懂的人以为跟你合作就会牛逼；结果导向=kpI完成了么；延迟满足感=这个项目暂时赚不到钱

而大厂外的人们在生活中也开始了黑话之路，毕竟这玩意万事皆能套。

比如坐地铁“好惨，早高峰挤地铁，竟然没有落地，而是感觉在云上飘着，甚至连个着力点都没有，迭代了几站才找到看似闭环的抓手。

个人的表达如果是1oo%的信息，那么团队成员之间的沟通通常只能达到8o%的信息，加上沟通环境、心理状态、交流方式的影响，对方可能只能接收到6o%的信息，而能够听懂和理解的信息只剩下4o%，再加上黑话，等到最终执行的时候，也许已经跌到了2o%的水准上。

这也是为什么之前那张“项目秋千图”

的由来，每个人所处的视角不同，对同样事物的认知是不一样的。

因此这种企业八股文也是陈默之前开会不断强调并深恶痛绝的一点，就跟之前得了大厂病的员工一样，对于这种不说人话的员工，彼岸的一贯态度是第一次警告，屡教不改，直接走人，不惯着。

甚至布会之前的筹备期内，陈默还让孙子维他们直接找了一些彼岸产品的真正用户进行了预演，听取反馈建议，有没有听不懂或者容易造成歧义和误解的地方，加以调整。

而现在看来效果还是很好的，其他身后许多观众没有议论说听不懂的情况。