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第46章 对手终于想到该打价格战了（第1页）

面对顾辙最后一个问题，胡国强本能感觉到一丝危险。

不过他也不是非来天元光学不可，反正在原来的公司也还没露出要跳槽的破绽，领导也不知道，所以他还是决定别乱编，该怎么说就怎么说。

顾辙要是吹毛求疵，放弃跳槽就是了。

他深呼吸了一口，斟酌着语气说：“顾总，我就说实话了，四月份的时候，接到猎头的条件时，我还没听说过您的公司，而且您的年轻有为，确实不是正常人所能预料的。所以我觉得当时有所犹豫很正常，我是一个谋定而后动的人。”

顾辙保持表情微笑，玩味地说：“这话说得，难道当时跳槽来我们这儿的人，就不是谋定后动了么？林思聪当初也是你同事吧。”

胡国强一咬牙：“我在天康威视时，资历比他深，技术上我不好自夸，但我确实比他更放不下，我也不是只注重钱的。”

顾辙点点头：“这些都理解，不过，当时猎头应该有详细向你们介绍我们公司的经营方向、要打造的产品、大致的技术路线，对吧？

难道没告诉你们，我们公司用的生产技术，还跟海昌方面签了排他授权、是得到普遍认可的。作为一个相关领域的产线工程师，你当时对我们的技术前途，就没有一个大概的评估么？”

胡国强一愣：“倒也有大致评估过不过公司能不能做起来，跟技术关系不大，这是综合因素决定的。”

顾辙眉毛一拧，也不废话了：“原来你是这么想的，非常感谢你今天抽出时间来跟我们接洽。

这样，这次的事情，我们会为你保密的，希望你回到天康威视之后，也别跟同事们谈论我这儿的情况，到行政那儿领车马费吧。”

毕竟之前招人是朱怡婷先做的决策，顾辙来干涉经营、越俎代庖，也不好直接不给外人面子，对外还是要讲礼貌的。

现代公司就该有现代公司的治理体制，顾辙不想搞什么大股东独菜。这些制造业也不是他的核心产业，终究只是打招牌搅混水、搞个鲶鱼效应，说好放手，就要尽量放手。

胡国强知道自己是没戏了，也懒得再跟顾辙虚与委蛇，提脚就走。该领的车马费还是要领，无非相当于往返打车钱、餐补这点。

天元光学礼贤下士的场面做得还是很好的。

随后，顾辙又简单面试了何应岚。

那是一个女工程师，进来之前应该也没机会跟胡国强串供面试问题，顾辙就随随便便还问那几个问题。

何应岚想了想，回答道：“您问我当时对贵公司的新材料专利怎么看？这么嘛，能被海昌买授权，技术上应该是过硬的，具体原理我们当时不可能了解太多。

不过，当时我觉得，产品要卖出去，渠道也很重要。一家新创建的公司，确有降本技术的话，那只能靠价格战来拉拢传统已经在圈子里的经销商吧。

至于后来顾总您的镜片销量那么好、那是因为新出现的电商渠道介入，这种意外，我们不可能预见。”

她的说法跟胡国强还是有差异的，顾辙细细揣摩了一下，最后确认道：“那么，说说你四月份时、接触到猎头的offer，当时却没来，具体是怎么考虑的。”

何应岚有些不好意思，犹豫了一下，也不知道是不是完全说实话了：“我当时孩子才一岁多，不想折腾。现在又过了半年，好一点了。当然，孩子太小的时候，也确实承担不起职业变动的风险。”

顾辙想了想：“行吧，我问完了，技术和行政方面的细节，自然有别人问你。”

顾辙也不会说什么让人等通知的话，他作为幕后大股东都越俎代庖看过了，其他人当然要动作快一点，当天就搞定。能用就用不能就算，没必要耗着。

随后，顾辙又稍微问了几个，但都不是产线工程师，技术含量更低了，他只是稍微问几句就放过了。

搞定之后，他才让朱怡婷，还有陆幽幽、叶小敏等人，都进来办公室，大家坐下来好好统一一下思想。

顾辙揉了揉鼻梁，先跟朱怡婷公事公办地商量：“朱总，我说过这家公司的日常经营，是总经理负责制，这一点不会变。我不干涉务实的事情，今天只是定个务虚的调子。

刚才那些人，哪些我觉得价值观上可用，哪些可以保持现状，相信大家也看见了。我就把我的准绳挑明了。

那些在我公司初创的时候、不看好我的人，只要有真本事，我还是会用。我不是什么意气用事、嫉贤妒能的人。毕竟公司做得越大越好，才能吸引到更多的人，这是自然法则。

都21世纪了，我也不会指望员工像效忠封建君主那样效忠我，论忠心没有意义。

但是，我允许不看好我个人、不看好我公司，却不能允许‘明明已经大致了解了新公司采用的专利技术路线，也知道这些技术被合资或者台资、外资巨头买过授权了，但依然觉得这项技术没前途’的人。

换言之，这些人本质上是不相信技术决定论，不相信有了独门核心科技就能做起来、觉得营销、资本才是决定性因素——这不就成了当年的技工贸贸工技之争了么？

我没说贸工技不对，但是对科学没信心的人，我们不需要。我没要求他们对我这个个人有信心。”

顾辙说这话的时候，不由想起了当年马老板上央视：“我相信华人在电商界会成功的，不一定是我，但绝对有人会成功。就算不是我，我也希望华人尽快成功。”

虽然后来阿狸巴巴的“使命愿景价值观”

玩得越来越脱轨，走样，但不得不说早期的态度是对的。

对价值观的应用，从来不该是洗脑的，而是筛选。不符合的人别想着去改变他，直接别招进来，好好鉴别就行。

任何价值观都没有高下优劣之分，可以放到更合适的岗位上去，一样能发光发热。关键是要相信自己做的行业、努力的方向有意义。

价值观跟事业相合的人招进来后，至少会对他的事业有信心，相信华人在这个领域能做好，有核心技术就能变强。