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第四百八十二章得农民工者得天下（第1页）

余庆阳的要求很简单，那就是劳务公司既要为自己旗下的施工公司服务，又要做到盈利。

最起码也是自负盈亏。

“还有一个问题，我看了劳务公司的文件，里面在如何保护农民工工资上面，只是依赖咱们自己旗下的施工公司

其实也就是依赖集团公司对施工公司的震慑

手段太单一了，无法更加切实的保护农民工的利益

刚才余总也说了，要想让农民工愿意到我们的劳务公司来，愿意交管理费，说一千道一万，还是要让农民工挣到钱

和农民工讲大道理没有，他们很简单，只认一点

你能保证他们能够赚到钱，并且拿到钱，你就是好公司，他们就愿意跟着你干”

何宏伟也举手言。

“何主席提的这个问题”

安玉青准备开口解释。

余庆阳抬手打断安玉青，“安总，何主席提的问题很到位

我建议以后每个项目部，设立一名劳务经理，大型项目增设劳务专员。

由劳务经理负责和项目部对接，做农民工和项目部之间的联系人

负责确认农民工每个月的绩效工资

也可以是每个施工班组的总绩效工资，然后再由施工班组对工资进行分配后，报劳务经理。

三方签字确认后，提交劳务公司或者是银行，进行工资放

回头你们再组织人好好修改一下

记住两个原则，第一，劳务公司不是慈善机构，要有盈利模式

第二，劳务公司是服务性公司，在公司赚钱的同时，要为农民工和项目部做好服务

尤其是为农民工做好服务工作

在座的很多人，可能都有些疑惑，一个劳务公司至于这么大张旗鼓的摆到集团会议上来讨论吗

我要说，非常有必要

我以前常说，施工企业是咱们公司的底蕴，根本

那么大家想一想，那些工程谁干你我干还是一线的技术员，施工员去干都不可能，具体的工作，还是要靠农民工去干

很多人瞧不起农民工但是你们想想，如果没有了农民工，咱们的这些工程谁来干

施工企业是集团的根基，是一条条主根，支撑着华禹投资这棵大树成长而那些农民工则是那一条条不起眼的毛细根，很不起眼，看上去作用也不大

但是没有了毛细根，大树就会枯死

说句不客气的话，如果我们的劳务公司能够做到让全国百分之一，不只要有千分之一的农民工死心塌地的跟着我们干那我们就是全世界最牛逼的施工企业

什么央企，什么世界五百强企业，在劳务公司的农民工大军下，全都是渣”

余庆阳很有气势的挥舞着手臂。