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第647章 会着急的（第2页）

而Argos零售集团则不同，从更早的时候，它们就已经开始在华夏组建了越来越完善的供应体系，这?体系内的绝大部分供应商，都在Argos的资金和技术的帮助下，能够保证商品的性价比更优于欧洲本土的商品。

Argos零售集团的CEO纳森?埃灵顿对于Costco的收购倒是信心十足，当然，在凯撒基金的资金支持下，可以说已经拥有Costco超过50%股份的Argos零售集团，已经基本完成了对这家公司的控制，但他们是希望能够将Costco并入到Argos零售集团的体系中，这样就能够令其在北美的零售市场，占据一定的规模。

巴伦对于投资巴克莱银行还是颇感兴趣的，毕竟仅仅从收益上来说，趁着现在的机会，对其进行投资，未来也能够获得不错的收益。

当然，亚马逊用户的增长数据，也还不错，受到影响最大的，还是欧洲的实体零售，本身在成本上，这些实体零售就处于劣势，特别是在一些日用品、小家电等无需现场试穿试用的商品，它们已经开始大量的在流失用户。

更何况巴克莱银行是英伦最古老的银行之一，同时也在整个英伦的金融行业中具有相当的地位，获得其一定比例的股份，也有利于巴伦对英伦金融行业的影响力扩大。

因为苏格兰皇家银行的管理层以及其股东们明白，英伦政府对于长期持有它们的股份并无太大兴趣，通过持有股份而注资，完全是为了对银行业进行救助，因此他们能够在未来，以相对宽松的条件，通过归还政府的注资，来拿回这些股份。

在次贷危机的影响下，各地的廉价商品开始大受欢迎，而Argos零售集团则在这方面拥有非常强的竞争力。

放到巴克莱银行这里也是这样，当然接受政府方面的注资，也是一个可选项，但随之而来的针对银行管理层的苛刻条件，肯定是他们难以接受的。

（''）;（）　　另外，就是一些各国本土的电商公司，也受到和亚马逊对其生存空间的挤压，在它们融资越发困难，烧钱模式无法开展的背景之下，近期宣布倒闭的欧洲小电商公司尤其的多。

另外，就是通货膨胀了。

而且它同亚马逊的模式还有所不同，亚马逊在现在来说，欧洲市场放开了第三方的入驻，可以说在其欧洲站，极大比例的商品，都是更倾向于C2C的形式。

“Costco的管理层会予以保留，我们不会对其经营进行太多的干涉，唯一一点，就是会加强Costco的电商业务，这一点，通过亚马逊的成功，已经证明在美利坚，尤其是大城市中，电商还是拥有优势的。”

因为在欧洲市场的商品，使用Argos零售集团的自有品牌，即便是有一部分商品的利润率称得上丰厚，但消费者也难以同其他销售平台的商品进行比价。

不过从Argos零售集团的角度来看，这也是它们发展的一次机会。

虽然说亚马逊已经开始进入了部分西欧国家，但目前来看，在电商行业的市场占有率，依然遥遥领先于亚马逊。

这也是英伦政府之前所担心的事情，尤其是在今年原油价格飞涨的背景之下，油价攀升，导致消费品的价格也在上涨，但相比之下，收入却不但没有上升，反而会受到危机的影响而减少，这就令民众的生活压力增大。

欧美的情况类似，就是电商在人口相对密集的大城市的发展会更加成功，至于说其他一些人口稀疏的地区，光是货物的配送，就是问题。

而且虽然同样有部分第三方供应商入驻，但目前占到超过70%比例的商品，依然都是出自Argos自有的供应体系。

为什么电商在华夏那么成功，那里光是一个大城市的人口，就高于美利坚一个州的人口了，人口的密度，也有利于电商的发展。

现在亚马逊来到了欧洲同竞争，Argos零售集团自然也乐于通过收购Costco，直接去到北美市场，抢占亚马逊的份额。

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