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第2369章 重启干部调整（第2页）

“至于高新区管委会主任一职，善坊你的建议很有针对性。科技创新是引领展的第一动力，高新区作为创新驱动的核心载体，确实需要一位懂政策、善谋划、敢突破的领头人。”

“我看可以让省委组织部再梳理一下全省范围内符合条件的人选，尤其是那些在高校、科研院所或科技型企业有任职经历，且具备基层管理经验的干部，不妨纳入考察范围，多一些比较和选择，才能真正把最适合的人选放到最合适的岗位上。”

“另外，路远同志向我建议，可否提拔一些年轻同志，充实到一线领导岗位，关于这件事，我想听一听你的意见。”

王善坊想了想，说：“我觉得，选拔年轻干部是优化干部队伍结构、激干事创业活力的重要举措，必须坚持标准、严格程序。”

“不能为了年轻而年轻，要真正把那些政治素质过硬、业务能力突出、群众基础扎实、经过基层历练和实践考验的优秀年轻干部选出来、用起来。”

“可以结合此次调整，在部分专业性强、任务攻坚型的岗位上适当配备年轻干部，同时建立健全传帮带机制，让经验丰富的老同志做好指导，帮助他们快成长。”

“但要注意梯度合理，避免出现“拔苗助长”

的情况，确保年轻干部能够在合适的岗位上稳步展，真正为南州省的长远展储备人才力量。”

其实，早在王善坊来之前，厉元朗心中已然有了初步想法。

他表示，“你的意见很有前瞻性。给年轻干部锻炼机会，适当安排在领导岗位，也是上面始终不渝的政策。”

“我尤其强调‘适当’二字，是因为年轻人有活力，有想法，也有闯劲和干劲。”

“但是，他们往往缺乏复杂局面的把控能力和突事件的应对经验，在处理涉及群众切身利益的矛盾时容易显得急躁或考虑不周。”

“所以在选拔年轻干部时，必须把基层经历作为重要参考指标，优先考虑那些在艰苦岗位上经受过考验、能够沉下身子与群众打成一片的同志。”

“同时，要建立完善的跟踪培养机制，通过定期轮岗、专项培训、导师帮带等方式，帮助他们弥补短板、提升综合素养，让他们在实践中逐步成长为既懂业务又善管理、既敢担当又能作为的栋梁之才，而不是简单地将年轻干部的提拔作为一项任务来完成，只有这样才能真正挥年轻干部的优势，为干部队伍注入可持续的活力。”

王善坊略作思索，狐疑地问：“书记，您的意思是不是可以理解为，采取以老带新的方式，让老同志在工作中挥传帮带作用，帮助年轻干部尽快熟悉岗位要求、积累工作经验？”

厉元朗点头，“基本上就是这个意思。善坊同志，你觉得呢？”

可以说，厉元朗并没有认为自己是书记，用那种居高临下的傲慢态度，给王善坊施压。

毕竟，王善坊是二把手，他的第一副手。

而且，他还要兼顾廉明宇的面子。

“这个嘛……”

王善坊犹豫再三，终于阐述他对这件事的另一层解读。