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第二三五章 加盟商（第2页）

这个时代美国的健身器材主要是由詹德公司生产的，当初陈强也是因为看不上詹德公司的产品，所以才自己设计了健身器材。比较起来的话，陈强所设计的健身器材当然是更胜一筹，不过陈强却没有那个本钱去开设生产健身器材的工厂。

如今这个史密斯很明显是看中了陈强设计的健身器材，所以上门来，希望得到陈强的授权。

那个年代对待明专利的态度跟后世是不同的，如果按照后世美国的标准，学习别人的先进技术也算是“偷窃”

的话，那么美国可以算是二十世纪最大的“窃贼”

，在美国工业大展的时期，他们从英国、法国和德国“偷”

走了无数的技术。所以网上才有人说，白皮都是双标的，美国学别人技术的时候，就是学习，中国学别人技术的时候，就成了“偷”

。

在那个时代，什么专利和知识产权保护是不存在的。很多的明创造都会遭到“山寨”

，而对于明家来说，他们要么是与资本家合作，生产自己的明，要么就是自己开公司，生产自己的明。就比如爱迪生，他除了是明家以外，还是通用电气的创始人，通用电气最早就是生产爱迪生的各项明。

而那个明健身器械的瑞典医生古斯塔夫詹德，最终也是开了一家健身器械公司，并且将他明的健身器械卖到了全球。

当时很多的明家搞明创造也不是为了赚钱，有些人为了推广自己的明，也完全不在乎什么专利，如果有人生产他们的明，让他们的明被更多人使用，那对于明家来说就是最好的奖励了。

所以即便是别人不征求陈强的同意，直接照抄生产陈强明的健身器材，陈强也没啥办法。这个史密斯来征求陈强的授权，已经算是很绅士的做法了，而正常情况下，这不过是走个过场，陈强作为明人，也一定会同意的。

这就像是陈强去找约瑟夫普拉提，希望得到约瑟夫普拉提的授权，可以在健身房中开设普拉提课程。约瑟夫普拉提非但没有要什么专利使用费，反而很热心的跑来授课。

当然这也与那个时代专利保护意识不强，专利保护的法律也不健全有关。但最关键的是，那些搞明创造的人，初衷不是为了靠着明而获得巨额专利费，他们当中有很多人是真的为了改变人们的生活而进行明创造的。当一个人认为自己做的事情是在追求梦想，或者自己正在从事一件伟大的事情时，谈钱就显得太掉价了。

面对史密斯的要求，陈强心中却有了一个大胆的想法，于是陈强开口问道“史密斯先生，你打算把健身房开在哪里呢”

“陈先生，你放心，我的健身房会开在布鲁克林，地点距离你这里很远，绝对不会影响到你这里的生意的。”

史密斯赶紧说道。

“那请问你的健身房已经想好名字了么”

陈强又问道。

“想了几个，但是还没有最终确定。”

史密斯回答说。

“你觉得叫陈强健身这个名字怎么样”

陈强笑着问道。

史密斯猛的一愣“陈先生，我不太明白你的意思。”

“史密斯先生，如果你愿意的话，我希望邀请你作为我的加盟商。”

陈强回答道。

史密斯还是一脸的懵圈，像是完全听不懂陈强所说。

“是这样的，史密斯先生，我打算把陈强健身展成为一个连锁经营的品牌。”

陈强又解释道。

“加盟商连锁经营”

史密斯开口问道，他还是一脸懵圈，完全听不懂陈强的意思。

纽约早在1859年就出现了第一家连锁商店，主要是经销茶叶，到了188o年时已经有1oo多家分店了。

在5o年代以前，美国的连锁经营模式，只是用于分销网络，比如胜家缝纫机公司，就利用连锁经营的分销网络，雄霸美国市场。而之后那些家用消费品的品牌，也纷纷学习这种模式，像是通用电气卖电视机，福特卖汽车，都是先布局分销网络，然后再出售商品。

直到5o年代，麦当劳和肯德基，将连锁经营运用到了食品行业，美国从此出现了很多知名的快餐品牌；而后沃尔玛的模式，更是让连锁经营扩展到整个零售业。在7o年代，日本人学到了连锁经营的精髓，如今很多城市里都能找到日本的连锁品牌。

不过在二十一世纪之前，连锁经营主要是在零售行业和餐饮行业展的，服务行业的连锁经营模式，出现的比较晚，而且成规模的要到二十一世纪以后才逐渐出现。

在1939年，连锁经营还停留在产品销售网络这一初级阶段，至于服务行业的连锁经营模式，更是连影子都没有。所以当陈强提出“加盟商”