倍福文学

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第3065章（第1页）

“阿尔，既然你认为有价值，那么就和他们谈谈，当然，价格我们要最低。“安迪思索了一会儿后，笑着对阿尔说道。

对于百视达这个拥有九千多家店面，八万多成熟员工的便宜货，他还是有些兴趣的，他相信，只要经过改革，百视达能够起死回生，别的先不说，只要他想要收购的消息一爆出，百视达的股价绝对会迎来一波暴涨，无论收购成不成，他都可以稳赚一波钱。

“对了，你告诉巴德一声，让他提前做好准备。”

“好的，老板，既然我们要收购百视达，我们是不是停下在全美铺设级电视和级手机的门店计划，到时候，直接接手百视达门店进行改造，这样可以省下一大笔资金。”

阿尔维特列提议道。

“可以，不过，是百视达把门店卖给盖亚电子，呵呵。”

安迪嘴角上扬，眼中闪烁着狡黠的目光。

“呵呵，老板，我明白。”

对于自家老板，阿尔实在是太了解了，盖亚电子目前已经有了多家投资人，虽然老板依然是最大股东，但是，已经不是老板的独家生意了。

而说起盖亚电子，阿尔也是真的对安迪佩服的五体投地，随着级电视批产品上市，门店的级电视总销量即1o万台，总销售额2.84亿美元。

自由之城商城上的级电视总销量，销售额稳居第一。

旗下所有新品级电视，24小时总预约量27万台。

除了级电视，级手机同样爆款，营销更是被玩出了各种花活，什么百万现货即时购，级影视会员，买1年送1年，再送路由器……

真是多重优惠最大限度让利于广大盖亚粉。

这么让利的效果就是，盖亚电子的级电视销量占比持续攀升，从开售到现在，总占比一下子过了百分之十九，在美国的市场份额更是一下子过索尼，夏普，三星，三大品牌线上份额总和。

这意味着，网购每5台电视，就有一台是盖亚级电视。

此外，从3月份开始，7o英寸尺寸段，7o级电视总销量占同尺寸电视线上总销量的九成以上，占整个7o英寸尺寸段市场线上线下总销量的百分之五十四，过其他品牌市场份额总和，成为大尺寸电视市场的绝对垄断者。

当初，旧金山布会时，老板雄心壮志要颠覆整个电视行业，那时，整个电视业内一片哗然并普遍表示质疑，而半年多之后，其他厂商从最初的质疑迅转为对盖亚TV产品和整个盖亚生态的效仿。

盖亚TV级电视强有力的销售数据震撼了整个电视行业，自由之城商城也跻身北美B2c十大电商。

这些都证明，颠覆已成事实。

盖亚电子以互联网模式重新定义电视，重构了整个电视市场格局，用平台加内容加终端加应用的生态模式引领了行业变革。

互联网思维由厂商向用户蔓延，新消费理念正在形成，新消费人群愈壮大。

盖亚TV正在成为互联网电视革命的领军者，盖亚TV级电视称霸线上市场代表了互联网力量颠覆传统力量的新里程碑。

而听着阿尔维特列近乎拍马屁的赞叹着盖亚电子这段时间在北美掀起的风暴时，安迪也十分得意的大笑不止，不得不说，下周回国贾老板的级电视，手机套路真的是非常优秀的商业模式，是真的能够赚大钱的，所以说，贾老板是真的自己做死自己的。

“说真的，我也没有想到，盖亚电子会如此的成功，通过这次，也让我明白，有时候颠覆式创新并非单纯靠技术，更多的还是用户体验和商业模式。盖亚电子只是给了用户创造更大价值的观看体验和游戏新玩法，才能创造颠覆式创新的机会。变成推动电视产业前进的动力。我相信，随着越来越多的用户使用互联网电视，传统电视厂商被颠覆的命运即将到来，互联网电视新时代将来临。”

安迪由衷的感慨道。

“对此我坚信不疑，老板您开创的新模式，已经开始引领电视产业的新潮流，这不亚于苹果爱疯手机对手机业的颠覆，已经有不少媒体和民众认为盖亚互联网电视和爱疯手机是改变人们生活的伟大明了……”

“哈哈……”

安迪开心的大笑，和乔布斯比肩，还是让他压抑不住的得意，别看安迪对乔布斯各种挖坑，各种做对，各种对其人品的不屑，但是对于乔布斯的能力，他是真的非常佩服的，没办法，前世，乔布斯被神化的太厉害。

现在，他比肩乔布斯了，当然得意，无论如何，他和乔布斯一样，在改变人类生活的历史上留下浓墨重彩的一笔。

“媒体都是怎么说的？”

“媒体说您以互联网模式重新定义电视，是互联网力量颠覆传统力量的里程碑，是盖亚模式带来的冲击拐点，在盖亚引领的新消费革命大潮下，新消费观积蓄引的爆点，互联网思维正由厂商向用户蔓延，互联网思维下的新消费理念正在形成，新消费人群愈壮大。

而传统的消费者，已转化为精明的客户，他们摒弃品牌溢价，更注重商品本身的价值。

旧消费时代，企业掌握话语权，人们不得不为高品牌溢价买单，价格严重背离价值，而您引领的新消费时代，盖亚电子把话语权交给用户，用户选择最具性价比的产品，让价格回归价值。

媒体们认为，在您引领的新消费观下，用户不仅仅是购买产品，而是更深度参与产品的生产与设计，用户更在乎极致体验和个性化服务，每个用户都是一个传播中心，与品牌一起成长，用户更懂得维护个人的权益。