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第三百一十一章 被针对成狗的索尼（第3页）

而日本是真的打不过他，于是双方便在八九年成立‘美日结构协议会’。

并达成《美日结构问题协议》。

为了回避摩擦，日本开始大规模海外投资，‘购买美国’这一口号，便出现了。

“当时，夏威夷百分之九十六以上的海外投资都来自于日本。”

“五年间，他们完成了十八起过十亿美元的并购案。”

“我们国家有将近百分之十的不动产被日本企业买走，三棱、松下、伊藤忠商事、东芝、索尼都是此次购买的主力军，但这，依旧没有阻止贸易逆差的增长。”

“今年，我们对日本的贸易逆差上升至六百三十亿，占全年对外贸易逆差的百分之四十，创下了历史最高纪录，所以继续限制，就成了一件显而易见的事情。”

“去年全年日本对我们倾销了八万三千三百吨的热轧钢板，就成为了限制的目标。”

在罗伯特教授和拉斐尔教授的轮番讲解下，这一回爆的贸易摩擦，被解释的清清楚楚，不仅如此，他们还将此次摩擦称为历史最大，因为除了热轧钢板和大米的冲突以外，其他领域的倾销与反倾销对峙，也会一一亮出。

“据我们所知，itc认定，日本大型计算机出口到我国，导致我国大型计算机价格下降，对厂家造成危害，所以他们要提交申请，要求商务部扼制日本的这一行为，罗伯特教授，你觉得商务部通过的概率会有多大？”

主持人看了眼稿子。

“这个是肯定会通过的。”

罗伯特教授说：“日本以低廉的价格向我国出售大型计算机，损害了我国的电子计算机市场，从九三年开始，ibm的销售收入便出现下滑，而同时，他们的研资金并没有减少，如果任由日本向我们倾销大型计算机，那我们同行业的企业会因为收入的降低而不得不减少研成本，而研成本一旦下去了，那就相当于是把这个市场让给别人。”

“那针对的就是富士通和日立这样的公司了？”

主持人问。

“是的。”

罗伯特教授点了点头。

“除此之外呢？”

主持人转身看向拉斐尔教授，“教授觉得还有什么行业会产生摩擦？”

“其实我觉得所有行业都能产生摩擦，因为日本最喜欢用的就是迂回战术。”

拉斐尔教授说：“比如说，我们限制了日本的钢铁，然后他们就不卖钢铁，转而卖加工产品热轧板了，还比如说，我们曾经限制了他们的彩电，然后他们就不大批量的卖彩电，转而向我们倾销随身听了，再比如说我们限制了他们的汽车，然后他们就不大批量出口汽车，转而将汽车拆分，向我们兜售汽车零部件了……”

“在这种情况下，单一行业的限制，是没有用的。”

“更何况，日本在现自己只要一向我们出口了过多的单一产品，我们就会对他们的这一行业进行限制后，便开始转变思路，寻求行业话语权了。”

“最典型的例子，就是日本胜利公司！”

“他们在一九七六年开了vhs系统，然后vhs录影带侵吞了全球市场。”

“之后，胜利公司又联合索尼、松下，推出了vcd这个标准。”

“然后现在整个市场都是vcd的天下！”

“再接着索尼又联合东芝推出了dvd。”

“去年，世界上第一个dvd可重写刻录规格dvd-ram诞生了！”

“一个又一个的标准，是日本在应对贸易摩擦时想出来的解决方法！”

“试想一下，每生产一张dvd光碟，我们就得给索尼、东芝交钱，这种授权费用，可比倾销单一产品要夸张的多！日本企业谋求的行业话语权，才是我们最需要警惕的东西！”

啪！

拉斐尔教授拍了下桌子，沉闷的声响收获了罗伯特教授的赞同。

“没错，突破摩擦的最好办法，就是掌握一个行业的话语权，当这个行业只有我说的算时，那任何的限制，都起不到作用，而日本现在就是在干这些事情。”