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第200章 不要做横行的螃蟹（第2页）

行远问：“为什么呢？”

我说：“这就是螃蟹的劣根性。只要有一只准备往上爬，其他的螃蟹就一定要把那只往上爬的扯下来。”

行远笑道：“跟乡里人差不多，谁搞得好一点，大家就一定要把他搞垮。”

我摇了摇头：“不止是乡里，单位也是一样。很多人就是标准的螃蟹思维——我不能上去，就一定要把别人拉下来。”

行远说：“对，我原来教书的那个学校就是如此，有些情况，我没有跟你说。

当年我要调动，学校的老师知道了，就向教育局写告状信，说我很多缺点。

幸而是你拜托的县委副书记打的硬招呼，教育局才允许我走。”

我说：“如果掉在一个螃蟹篓，我们靠自已是没有办法爬出那个圈子的，一定得借助外力。

这个外力，就是别人。比如，有个人伸出一只手，直接帮你从螃蟹篓里抓出来。

我们要结识本单位领导，比本单位领导更高一级的领导，全部意义就在于此。

我们是螃蟹，领导就是那只手，把你从一堆螃蟹中提出来。”

行远说：“有意思。特别是最后这一条，太现实了。”

我说：“你现在要依靠的是张主任，努力让他满意，因为他是那只手。

其他，你要团结唐盛，还有办公室周慧，叶司机，让他们不来扯你，还为你往上爬给助力。

你爬到竹篓上沿，再拿帮助过你的螃蟹一把。这样，就是单位生存之道。”

行远笑道：“你是第一只螃蟹，我等着你拉一把。”

两人谈笑一阵，我才说：

“少泽，我们要帮他一把。他现在跟单位几只女螃蟹天天在一起，打牌，唱歌。乐此不疲。

最近就想生意，提出办游泳馆。这个你要劝一劝他。”

“他要什么游泳馆。一中这么多学生，随便做一桩什么生意，不知能赚多少钱。”

我揺摇头：“一是汪校长不会这么做。二是我听旭哥说，汪校长与管后勤的校长有意见。不方便打招呼。”

行远忙问：“管后勤的女校长不是闻科长老婆吗？”

“对。一个非常厉害的女人。汪校长插手不进，所以旭哥都做不到一中的生意。

你看旭哥不是改行了吗？”

行远说：“原来如此。”

我叮咛道：“你一定要直爽地和他谈一次。”

“你没和他谈？”

“不方便。最近和他打了两次交道。见面都是语带讽刺。

读书时，他是我们的头。他习惯于以他为主。我提了这么一个副科级，他就有点不服气。

言谈举止之间，总有点不服气的感觉。其实，这就是一种螃蟹心理。

我们兄弟三，要互相叠垒，搭成人梯，让一只螃蟹先爬出去。

互相扯，永远都在一个竹篓里，有意思吗？

所以，你和他去说，他能接受。而我呢，他认为不是一个竹篓里的螃蟹了。”

行远说：“那我找找他。”

我说：“兄弟，中国人多半是螃蟹心理，螃蟹心理就是小农意识，做不开生意，办不成事情。发展不了生产，更进步不了社会。

我们要变成一只狼，见到猎物，要群起围之。所以，我建议你看看动物世界。看看狼图腾。

行远说：“我们以后不吃螃蟹。”

“对，它横行，只是在圈子里横行。”