倍福文学

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第495章 做事要看天下大势（第2页）

李修理身子前倾。

“你要把研、生产、销售三个部门分开。目前做不到的话，至少要把研生产与销售分开。销售部门倒逼生产部门。

销售部门说小型碾米机不好销，公司高层就要及时研究，为什么不好销。要及时调动方向。

销售部门反映机器存在那些问题，研和生产部门就要及时作出改进。

如果还像现在一样，机械出了问题，各个销售点派机械师去修理。那你要改个名，跟我姓，叫万修理。日理万机。

销售部门不是向用户天花乱坠吹嘘产品好何好。而是收集用户的各种不满，与研生产部门形成对立关系。销售部就是专门找生产部门碴子的。

现在，我们好多企业弄反了，销售部帮着生产部门打掩护。不是用户的忠实代表。这样，无论产生多少‘销冠’。企业行而不远。

如果销售部门把好第一次关，生产部门不断改进产品质量，修理的任务就越来越轻。用户的满意度就越来越高。

总之，你想做大做强，就不能自己去当明家。要去思考企业的展方向。要么就请个ceo，自己专门去当明家。

时代日新月异，你要舍得放手。让懂新知识的人去管理。如果你想小富即安。就早点把厂子卖给别人，

如果你想大有作为，就不要老想着云贵川，也不要只想着中国，要把你的产品卖到外国去。否则，你那个厂子过不了十年，就要停产。”

听得李修理直冒冷汗。

孔浩然感叹：“企业难搞。”

我说：“你要收缩战线，不能什么农机都搞。搞精搞专一项就行。

早年彩电大战的时候，四川长虹气如猛虎，它为了急于扩张，买断了上游企业的全部彩色显像管。

结果液晶显示器问世，彩色显像管电视没人看，长虹时代结束。

你这个摊子铺得这么大。应该立马收缩，主打一两个产品。做到无人能越，才有出路。我是一介书生，仅供李总参考。”

他久久地盯着我，问道：“你主业不是测字算命吗？”

我点头道：“算人的命运，也算企业的命运，还在研究天下大势。

1949年之后，不可能所有的地主都命运不好，那是天下大势所致。任何人的命运，也包括企业，都逃不过天下大势。”

此言一出，房间内鸦雀无声。

良久之后，李修理吐了一口长气，说道：“万先生，今晚来得好，真是与君一席话，胜读十年书。我现在说真话吧。”

“你说。”

“我是想交班给我儿子，他在国外学的是工商管理，在公司也工作了五六年。