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第1014章 咨询顾问（第2页）

李彦红继续问，大有一种刨根问底的意思。

取经嘛，做海外市场不容易，总要相互学习、扶持着成长才行。

周不器道：“这个比较麻烦，短期内很难见效，慢慢展吧。可以通过yikyak引流，饭圈的专辑、写真集、唱片，二次元圈的dvd影碟、游戏碟、漫画书。”

李彦红不太了解日本的电商形势，“好做吗？”

周不器笑道：“想赚钱很容易，想做大很难。”

李彦红建议道：“不能贪多，从技术、服务和创新的角度来说，我们比日本强。百度这才上线几个月啊，就把所有本土的搜索引擎给打败了。本土的那些网站之所以受众更广，是因为先入为主，产生了用户习惯。”

周不器笑笑，“说的对。”

李彦红道：“可是随着新一代的年轻人成长起来，这就不一样了，他们可没有什么用户习惯，一定会选择更好更体贴的产品。”

“是。”

周不器很赞同。

李彦红道：“日本的互联网完全是被运营商给绑架了，比如雅虎日本、乐天市场这两大本土巨头，做起来以后他们在干什么？都在涉足宽带运营，想通过给用户提供宽带服务，来捆绑自家的网站。国内的运营商很诟病，日本这边也强不了多少。”

周不器深以为然，“没错，他们的思维模式还是太传统了。构建生态系统很有必要，咱们构建的生态系统都是软服务，他们直接是来硬的，强行让运营商跟互联网产品捆绑。手机不就是嘛。”

李彦红笑着说：“主要也是国内不允许民企做运营商的服务，要不咱们也干了。这套捆绑模式，赚钱更容易，用户也不容易流失，更稳定。”

周不器道：“有利有弊吧，正是因为国内的种种政策限制，才让互联网企业迸出了各种稀奇古怪的商业模式。这算是我们的优势。”

李彦红颔道：“也算是化劣势为优势了，技术、服务和更先进的商业模式。短期来看，我们恐怕不是本土势力的对手。如果把时间线拉长，五年、十年之后，那就未必了。”

这番话还是很有道理的。

目前的市场，谷歌不是雅虎日本的对手；亚马逊不是乐天的对手；faixi的对手。

再过十年，谷歌已经是日本第一搜索平台；亚马逊可以和乐天分庭抗礼；facebook也成为了日本最大的社交网站。

日本的本土网站，最大的优势就是先优势和本土化设计。等外国企业对当地的文化了解了，等新一代的年轻人成长起来了，本土的互联网金字塔也就该轰然倒塌了。

归其原因，还是运营商和互联网的结合。

这种模式赚钱太容易了。

以至于他们根本就不想创新，在不停地抵制外来势力的入侵，来保护好自身的固有利益。

可是，一旦出现了缝隙，出现了突破口，整套模式就会轰然倒塌。