倍福文学

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第511章 商管培训（第2页）

“他很年轻，有很大的培养价值。不能局限于某一个特定方向，要多元化展。你既然对IT服务这么感兴趣……”

“等等！”

周不器一挥手，打断了他，“我说的商业智能，不是IBm、甲骨文那些公司主导的IT服务，他们都寡头化了，还怎么抢地盘？”

“那你是？”

“做互联网的服务，基于数据分析和网络协同。传统的IT服务，只能根据企业现有的销售数据、财务数据、用户数据进行分析总结。这数据量太小。咱们要做的是大数据，大数据！通过互联网的数据采集掌握到更多更丰富的基础数据，做出更精确的决策引导。”

贺阳点了点头，“基本原理还是一样的。”

周不器道：“传统的IT服务，就那么零星的一点数据，也就是几滴小水珠。咱们要把无数的水珠整合在一起，做成一片汪洋大海。”

传统的IT服务，受制于数据规模，所以更大的侧重点是管理方法。是管理为主，数据为辅。互联网的大数据就不一样了，会把数据的作用挥到极致。

比如，在某条街道开一个面包店，应该怎么做？

传统的思维，是做市场调研、走访供应链、市场营销等等，做一些简单的数据分析……哪怕这一系列手段做得再好，也是处于完全被动的状态。

可是在互联网大数据加持下的商业智能，那可就厉害了。

打造一款类似微信的国民产品，精准定位，以这个面包店为中心，把方圆十里的用户数据都统计出来，年龄阶段、饮食爱好、消费能力等等。

通过下线支付业务，把附近的其他商铺，市、粮油店、餐饮店等数据再统计一遍，再分析一波潜在的竞争对手。

通过健康服务业务，记录大家每天的走路数据，也就是掌握了出行数据，每个人每天途经这里的频率都能计算出来。

大数据一整合，再对比全国其他地区类似情况，结果就会非常直观地呈现出来。

为什么说未来是互联网的时代？

因为互联网正在改变这个世界的运转方式。

“总要慢慢来。”

贺阳有些尴尬，轻咳一声，“是联想以前的IT服务，前几年卖给了亚信。亚信收缩业务，又卖给了和金软件。都是熟人。他们刚刚做这个培训项目，托到我这儿了，想让咱们出个人，镇镇场子。”

周不器哭笑不得，“那你就直说呗，跟我拐弯抹角。那是正经企管培训不？”

“那肯定啊，邀请来的导师，都是微软、清华控股、德勤、诺基亚、华登国际的老总，在国内绝对算是顶流的，不比那些mBa课程差。”

“去结交些人脉也好。”

周不器点了点头。