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第二章 天赋 制造者卢克修（第1页）

【天赋卡片：制造者卢克

1.机械亲和：a-？？？{空荡的机械王座，你是它唯一的君主}可成长

2.制造掌控：c-？？？{你拥有与生俱来，化腐朽为神奇的制造天赋}可成长

3.转化赋予：？？？{你拥有将某种属性转化为另一种对立属性的能力，并可以赋予自己的造物}未解锁

4.概念提取：？？？{你可以将某些概念性的规则提取，使其转化为科技在你的机械造物上体现}未解锁

被动：沉默抚土者{你拥有强大到不可思议，也不讲道理的动手制造能力}

说明：制造者卢克已死，但海博伦的科技永存】

……

毫无疑问，这是一个极其强大的金手指，其中的每一个天赋，都是绝大多数人梦寐以求而不可得的！唯一让卢克·菲尔德感到美中不足的，就是它的初始状态，是封印状态！花了五年的时间，卢克·菲尔德费尽了心力，也不过只是解封了两个天赋，其中的制造掌控，更是才刚刚解锁不到一年。

五年的时间里，为了测试自己的第一个系统金手指，他动用了各种各样的方法，来熟悉自己的金手指外挂，确定自己的升级路线。

摆弄机械，制造物品。

是升级道路上的必须。

制造者卢克的天赋加身，使得他总有一种忍不住制造些什么的冲动。而在这股冲动的驱使下，他成功的制造出了第一只由他亲手打造出来的机械狗，并赋予了对方aI。第一个天赋【机械亲和】随之正式解锁。这个天赋的第一阶段，就能凭借着触摸和感觉，对一件机械造物与材料属性进行判定。

什么叫机械亲和？

不需要繁杂的数据验算和论证，他凭借着直觉，就能够直接认知到其材料的极限，以及机械造物的最大极限。且知道该如何改善和增强它们的极限。这往往带来的是材料，能源等方面的升级。

它能做到什么？极限在何处？是否还有升级的余地？

出错误的话，哪里出了差错？要如何进行改正？改正的途径与方法有几种？

如同本能一样，通过触摸、观看、感觉，卢克·菲尔德轻而易举的就能获得一个准确的答案。

什么叫制造掌控？

制造掌控就是只要看到，知道一点原理，就能够制造。区别只在于时间的长短。有关机械造物的信息越多，他制造时需要解决的麻烦就越少。有关机械造物的信息越少，相应制造时需要解决的麻烦就越多。但在这个过程中，他的灵感永远不会枯竭，直到他制造出来为止。这就是制造掌控！

比如，他看了一眼钢铁侠托尼·斯塔克的机甲，在没有更多信息的情况下，他就能花费时间将它仿造出来，甚至可以升级成自己的东西！而制造掌控的天赋等级越高，他将其仿造出来的时间就越少。

至于说被动沉默抚土者，简单的概括，就是实验室里制造不出来的东西，他只需要一个锤子等寥寥几件工具，凭借着手头上仅有的材料就能手工打造出来。精度、稳定性等方面还能令人震惊于这是手工！

毕竟在漫威这个世界，你如果没有钢铁侠托尼·斯塔克又或鞭锁伊凡·万科那种不讲道理的动手能力，那你就算不上顶尖的科技侧天才。

而每一次解锁与成长，系统也都会安排十次到五十次不等的翻牌奖励。八个卡牌选一，每一个里面都有存着不少与他天赋相关的东西。翻牌获得的奖励最低的是青铜牌，里面大多是一些金币，这些金币积累下来可以在系统里购买一些东西。也有翻到一些具有海博伦科技风格，或是天界科技风格的装备。……

而每一次解锁与成长，系统也都会安排十次到五十次不等的翻牌奖励。八个卡牌选一，每一个里面都有存着不少与他天赋相关的东西。翻牌获得的奖励最低的是青铜牌，里面大多是一些金币，这些金币积累下来可以在系统里购买一些东西。也有翻到一些具有海博伦科技风格，或是天界科技风格的装备。

十次翻牌，会必出一次白银牌。白银牌里会有更多的金币，以及更好的东西。例如，天界，又或海博伦科技的某一部分知识。

如果说好运的话，也有可能翻出黄金牌，黄金牌能够获得的物品以及知识，要更加的优秀和完善。

如果非要形容的话，青铜牌抽出来的海博伦科技机械造物，价值相当于白图的普通怪。白银牌抽出来的海博伦科技机械造物，价值相当于白图的精英怪。黄金牌抽出来的海博伦科技机械造物，价值相当于Boss级别的领主怪。

至于黄金牌之上还有没有更好的奖牌，卢克·菲尔德暂时还不得而知。

这五年的时间里卢克·菲尔德翻了至少有接近两百次的牌，其中青铜牌就占据了一百五十次以上，且将近一半都是只有金币的空牌，剩下的次数里，只有一张黄金牌，其他的全都是白银牌。其中获得的物品乱七八糟，有一些海博伦与天界风格的科技造物，也有一些特有的材料。

知识类型奖牌，是最为稀少的，唯一的那张黄金牌，就是知识类型的奖牌。相比起青铜牌和白银牌翻出来的那些零零碎碎，有些甚至残缺严重的知识体系，黄金牌获得的知识称得上是庞大而完善。庞大完善到卢克·菲尔德不敢一股脑的全部容纳，而是必须分批次由浅到深的接收。

人工智能-思维上传、创造、改变-意识永生。

尽管不是海博伦科技中最为人称道的机械王座工业体系与全能源体系的知识，但这并不代表海博伦科技在智能思维科技上的薄弱，它有自己独特的风格和延伸方向。

……

“事情解决了吗？”