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第一百八十二章 治愈的六大标准（第2页）

“你要拿多少钱，就得看好多少患者，就这么简单。”

很多人，哪怕是病人，都陷入了一个误区，就是觉得去了医院，病没看好钱也得给，毕竟医生没有功劳也有苦劳，对吧。

可医院是什么地方？

它就是个治病的地方啊，你医院治不了病，还要收钱，这合理吗？

就像我买了个冰箱它不制冷，可是它上面的零件都很好啊，没出毛病，那我要不要因为这些零件没问题就不退换呢？

在其位，谋其职，这是最基本的道理。

当然，这也与长期被相关媒体、医院宣传很多病是治不好有关，所以医院治不好病也被合理化了。

中医也有很多病治不好，但你治不好得说啊，不能明知道治不好，还收钱对吧。

6九所构想的疾病治愈评估体系，就是要讲一个道理，治得好我就收钱，治不好我就退钱，所以，你放心过来，也可以放心离开，我们这不宰患者。

“嗯，多劳多得，不错，这个倒是很有突破性，诊断费用不以职称为标准，而是对标患者，让医生的利益与患者的健康挂钩，而不是与医院创收挂钩，这个真不错！”

黄傅生大为赞赏。

“这样一来，医院更像是一个提供服务的平台，医生成为了医院事实上的主体，那工资怎么安排？”

沈从玮一眼就看出了6九这些规则的用意所在。

黄傅生也接着往后翻了翻，立刻看到了医生工资体系的条目，“嚯，还挺多啊，咦？还有个医德奖励，这又是什么？”

6九笑道，“工资这块，我一共分了六块，一、基本工资，大家统一标准；二、绩效工资，这个绩效工资是与诊断费和疾病治愈评估挂钩的；三、奖励性工资，患者赠予锦旗，医院必须放奖励，并全院通报，一枚锦旗以五十元的标准进行奖励；四、公益性奖励，每月参加一次义诊，可获得医院给予的公益性工资奖励；五、医德奖励，每月坐诊期间得到一百个患者好评，且开药最少的人，即可获得医德工资；六，委屈奖励，在坐诊期间被患者无辜刁难，没有与患者生冲突，经查明后获得委屈奖励。”

黄傅生笑道，“一百个患者好评，还要开药最少，难度不小啊，呵呵呵，那要是都没达到呢？”

6九道，“那就都不。”

沈从玮道，“这个锦旗奖励有意思啊，钱不多，但是全院通报，颇有点挑起医生之间攀比的架势，另外，我比较好奇为什么要设置公益性奖励，和这个委屈奖励。”

6九笑着解释，“每月一次义诊，有两个好处，一是给院内的医生一次锻炼的机会，患者一听免费，那肯定会跑过来看看，没病也会来，这就给一些新手医生足够的锻炼时间，二也是提升医生的名望，让他们在老百姓眼中的形象更高大，这样也能使得他们看病时，患者更容易对他们产生信任，三就是增加医院的接诊量，来的人多了，医院才能有效益。”

“这就好比是一些药店的会员日，只不过我们不是打折，而是全免，当然，只是免诊断费，药钱跟针灸之类的治疗费用是不免的。”

“至于委屈奖励，医生在坐诊时，难免会碰到一些脾气不好，或者比较刁蛮的患者，虽然这只是少数情况，但基数大了之后，医生碰到这样的人也不会少，这个奖励就是要告诉医生，不要跟患者正面冲突，能忍则忍。”

“当然，这里的委屈奖励也配合了我提出的医生保护体系，在医患关系中，疾病的治愈是医生和患者共同的责任，医生履行了自己的职责，患者如果没有按照医嘱照办，之后还来闹事的话，医院有权保护医生，如果出现医疗事故，那就要分清楚医生究竟是出于什么目的，如果单纯只是为了救人，那么医院就有权保护医生，如果医生不是为了救人，另有目的，那么就让法律说了算。”