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第600章 省投的格局（第2页）

“说有钱，的确有钱，几十亿上百亿的项目，这些年做了好多，都是省投在主持，大头也是省投在投，说没钱呢？一算账，一看报表，省投的负债……多少就不吓你们了。”

“我再说几个具体的项目吧，有的是我去之前的，有的是我现在正在措手解决的。”

“省城‘腾笼换鸟’‘三个集中’后，有一个电子元件的项目，对方要求我们配套资金五个亿，土地就不说了，还有相当多的要求，蜀都市一直拿不定主意，到底引不引进，正反双方都有道理，各执一词，但说到底，还是这个配套资金在哪里，这个钱谁出，蜀都市领导找到省投，二话没说，就把这个钱给出了，但是要求蜀都市将来按电子元件厂的税收按比例做为补偿。”

“结果三年过去，免税期结束，电子元件厂每年上缴蜀都市的税收就过一个亿，省投自然也获得了回报。蜀都市不仅拿下了项目，拿到了税收，而且还带动了就业和消费，实现了多赢。”

“温城工业园区及其配属，当时问土投和交投谁来做，结果交投接了，缺口十五亿，交投先找财政，财政那边给了三个亿，然后自己出去找钱，社会资金找了五个亿，土储拔了三个亿，最后交投又找交通银行贷款四个亿，凑齐了这笔钱，堵住了这个缺口，完成了任务。”

“好了，问题来了，后续呢？交投光是这个项目就背了小十亿的债务，还有利息。交投当时想的是，反正有省投在后面，还可以债券，可是省投也不是你想要钱就有，债券你了总要还的，所以光是这笔帐，交投的同志就经常来我的办公室叫苦。”

“我就对他们说，省投你们也知道，是省里另一个钱袋子，既然是省里，就盯着全省，哪里都需要钱。然后又亮家底，说光是今年到期的应支付债券，就小两百亿，你们还是自己解决吧。交投想债券，但那也得批准啊，你不能一个劲地，滚雪球滚到最后也有滚不动的时候啊。”

“金融副省长，就是杜小翔同志在全省金融工作会议上说了，我们不能像以前救华康那样集中全省的力量，省里不会向每个企业都输血，哪怕是国资的企业，既然是企业，就得按企业的规律来办事。”

“所以我们省投，也得按企业的规律来办事。刚刚所说的两个案例，就是两个典型，项目选得好，皆大欢喜，不然就是后患无穷。”

“然后说说我们省投的钱从哪里来。”

“投资收益。财政划拔。资产配置。项目转移。最重要的资金来源，是中央的转移支付。”

“我们西川省是大省，但不是经济强省，每年财政赤字数目巨大，排在前列，没有中央的支持输血，我们的经济工作就相当困难，所以我这里每决策一个重点项目，都感到压力极大，必须要把钱用在刀刃上，不然就对不起党和政府，对不起我们西川省八千多万人民。”

“目前我们省投下属企业，产投，能投，建投这些好一些，有再融资能力，而文投就差一些，因为文旅项目周期相对较长，投资大，收益低，这些年基本上都是只有出帐，——我这不是批评李放董事长。但是我们对于文旅项目，这些年又在不断加强投入，因为文旅项目是‘无烟工业’，是展的趁势，随着人民生活的富裕和提升，对文旅需求越来越大，我们得满足人民的这种愿意，人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”

叶三省再次聆听周仲荣的讲话，有了新的感悟。

以前他身在局中，心思集中在周仲荣身上，却听不进周仲荣的讲话和体会不到其中的奥妙，现在做为一个普通工作人员，反而有了异样的体验，更多的钦佩。

“我在江城工作过三年多，非常了解这座城市，也了解我们江城的财政状况，不容乐观，但我们不能因为困难而放弃进取，不能被客观条件束缚着手脚，没有条件，我们就创造条件，缺少资金，我们就打开思路，提升格局，多方筹措，取得胜利。”

叶三省微笑这是不是前市*委书记对自己工作理念的阐述和某种解释，同时也是对姬中恒的某种“批评”

？

“我们没有钱，但别人有钱，可不可以想办法把别人的拿来为已所用？就像刚才我说的省投其实也没有钱，只是一个平台，那么，我们可以不可以也做一个自己的平台呢？我在江城的时候，成立了江投，这也算一个融资平台。所以，我对文化水街这个项目，同时也包括江城所有的文旅项目，比如义双现在搞得火*热的一山一湖，还有岳兴，云阳，中兴区都准备上的文旅项目，是不是都可以包装起来，打包也好，分割也好，拿到资本市场上去融资？”

会场有一阵轻微的松动。

大家都反应过来，这就是省投的考虑和期待。

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