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第176章 站在产业链的最前端去挣钱（第1页）

西风汽车集团是华夏一家大型汽车集团公司，成立于1969年，目前也算是是华夏汽车行业的领军企业之一。

只是到现在为止，这个领军企业在各方面的表现并不是让人很满意。

作为旗下子公司的西风模冲，自然也是感受到了压力。

现在大家也都在想办法给自己搞点业绩。

销售额上不去，那就从其他方面着手。

比如新技术的突破，这绝对是值得拿出来好好的说道说道的。

很显然，曹阳的论文，让刘威看到了给公司做贡献的希望。

“刘部，《华夏汽车冲压》杂志上曹总表的论文，我也翻来覆去的看了很多遍。”

“虽然我不知道南山在这方面的进度到底如何了。”

“但是曹总是一个思想非常开明的人，我觉得双方在热冲压技术方面，应该还是有合作的可能性的。”

“哪怕是他们没有办法直接传授我们技术，但是如果我们能够从南山购买热冲压使用的压机和模具，那么对方没有理由不指导一下我们吧？”

戴善华的这个建议，让刘威眼前一亮。

这是个好主意啊。

反正西风模冲只要想搞热冲压成型，那么导入新设备是必然的事情。

与其从欧洲购买昂贵的设备，不如找南山合作。

反正到现在为止，南山在压机行业的口碑还是非常高的。

就是会田和舒勒想要找南山的把柄都有点困难。

“你说的没错，我等会就跟他们联系一下，看看是不是可以过去考察一下。”

……

“一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品“是一句流行的谚语，表达了企业在不同层面上的竞争策略。

在这句话中，“做标准”

指的是企业通过参与制定行业标准和规范，来提高自己在行业内的地位和声誉，树立品牌形象，增强市场竞争力。

“二流的企业做品牌“则是指那些可以通过品牌形象和品牌营销来吸引顾客的企业，它们通常注重品牌形象和品牌的认知度，以提高在市场上的竞争力。

“三流的企业做产品“则是指那些只注重生产和销售产品，而不注重产品质量和品牌形象的企业。

这些企业通常只能通过低价位和低品质来争夺市场份额。

很显然，南山是想要做一流的企业。

热冲压成型技术在全球来说，已经有很多年的历史了。

但是对于华夏来说，却是非常的陌生。

到现在为止，华夏生产的汽车，还没有任何一台真正意义的使用热冲压成型零件。

这种情况下南山要搞热冲压成型的相关设备和模具，显然是奔着“做标准”

的方向去的。

这自然是引起了舒勒的高度重视。

“徐，这本《华夏汽车冲压》杂志，确定是一本权威性的杂志？”

“热冲压成型技术在欧洲最早研究的，华夏国内应该是还没有任何运用。”