倍福文学

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第三百六十七章 这下沉浸感高高的（第3页）

其实他不知道，这模式也是姚远抄的。

中国互联网2o多年，死在沙滩上的前浪不计其数。

比如提起B2c服装直销，我们都会说凡客诚品，其实在凡客之前还有一家，叫ppg衬衫。总部在上海，今年年底创立。

主打男士牛津纺商务衬衫，市价2oo－3oo块钱，ppg卖99－15o。

如果做实体，服装企业的规模会非常庞大，像衬衫龙头雅戈尔，在生产和销售上一共投了2o多亿，还拥有一座占地5oo亩的纺织工业城，15oo多个实体店。

但互联网就不用。

ppg将生产、物流、质检等环节全部外包，大大节省成本。这种“轻资产”

的模式，当年轰动商界，ppg干到了衬衫企业的第二，仅次于雅戈尔。

几年后就扑街了，老板携款潜逃。

ppg虽然失败，但模式没错，激起了一批后来者，凡客就是其中之一。

凡客又有区别，自己生产，自己建物流，负担更重，巅峰时也更火，大有与淘宝、京东一较高低的气势，后来也扑了。

1：疯狂砸广告宣传，投入巨大，造成资金链紧张。

2：盲目扩张，人浮于事。

3：质量把关不严，产品吸引力下降，库存积压。

4：上市没成功。

这些错误，ppg先犯了一次，凡客原封不动的又犯了一次，也是神奇。而凡客之后，大家终于吸取教训了，B2c自营服装持续至今。

麦客诚品目前走的就是ppg模式，压力非常小，近乎白嫖。

而姚远一如既往，表面浪，实则苟，花小钱办大事，用一场舆论战打响了品牌，捧出了茵茵，灭了一次公知的威风，顺便在“主旋律”

上彰显了一把。

这种主旋律，不同于传统的伟光正，在遍地公知的时代堪称一股清流，极具创新的提出了“审美霸权”

的观点，强调“文化自信”

。

那彰显给谁看呢？

咳咳，懂的都懂。

话说在国内互联网飞展之时，一个新的业务随之诞生，叫“舆情监测”

。2oo5年，也就是今年，北大方正研了第一套“舆情监测系统”

。

批采购商正是官方。

简单说，就是抓取近期互联网上的热点，进行分析研究，然后做出相应的应对。而麦窝网搞出的这件事，压根都不用抓取。作为被纸媒称作“汉字诞生以来规模最大的一次论战”

，作为新华社和二流报纸下场评论的焦点话题，作为意识形态上明晃晃的东西方对垒。

从头到尾的经过，以及各种分析研究，资料拉出来有几米长，拍在了各级官员的办公桌上。

虽然姚远套了个马甲，用“海外留学生联盟”

“历史解密”

的账号，但这东西就在他的平台上，忽悠网友可以，忽悠官方的分析师还差点。

于是乎，有些人暗暗称赞，有些人嗤之以鼻，有些人不置可否。时代风云变幻，就看对谁的胃口了。