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第116章 跟我走（第2页）

“这个不好说，他们吃了上顿没下顿，只要给口吃的什么活都干，包括那个小豆丁，每天拾柴打猪草，叫干啥干啥，村里的人都说他们几个很可怜，还真没有人说得出来他们的品行怎么样。”

柳絮依稀记得，当年她们家的亲戚除了舅舅家，还有她们祖母的娘家和祖父的外家，由于她爹分家早，又加上爹娘去世了，那些远亲早就不来往了。如果这个时候认了王用，过不了多久那些八竿子打不着的亲戚都会跑上门来以各种理由揩她们的油。可是，这几个没爹没娘的孩子看起来着实有些可怜，柳絮还自认做不到见死不救。

“暗七，你带着王用回小李庄把他们几个都买走，然后放到镇上的院子里调教，如果堪用的话，以后就带他们去京城。”

“是。”

王用腿都站麻了，春桃还和厨娘说着做玩偶的事情。

“跟我走吧！”

暗七朝他伸出右手，王用迟疑了一下牵住，跟着他坐上马车出了柳家庄园。

到了小李庄，暗七找到王用的弟弟妹妹，以人牙子的身份花了二两银子把他们从他大伯母手里买了过来，直接把他们兄妹送到镇上的宅子里分开调教。

夕阳西下，云彩彤红。

萧子越一个人闷闷不乐地回来了，

见柳絮正给李大毛他们讲解如何做好一个管理者，便悄悄地坐在后面听了起来。

“做好管理者必须做到以下几点：第一，制定合理的目标任务。作为一个合格的管理者必须做到心中有数，根据实际情况制定一个可以完成的目标。比如，咱们油坊，这个月可以出多少油，必须过多少才能赚钱，不能低于这个数，在此基础上还可以制定三个月、半年的目标计划，还要把相关任务分解到每个组、每个人，这样才能更好地完成目标任务。”

“第二，要果断、妥善地处理问题。以后我们会遇到各种各样的问题，遇到了，不要慌，先想一想如何解决。所有的问题不外乎这几种：市场销售问题、我们作坊内部的管理问题以及和客户之间的问题，等等，都要果断、妥善地处理好，不能拖拖拉拉。”

“第三，要适当放权。放权不是放纵，要给下边的人一定的空间，既要放权又要监督控制好，既要信任他们，又不能放任不管，让他们胡作非为。第四，要知人善任。要了解每个人的优缺点和能力，把他们安排在合适的位置上，充分挥他们的作用，这一点很重要，人用好了会促进咱们作坊的展，用不好会出现很多问题。”

“第五，要善于沟通。作为一个管理者，你是一个纽带，要起到承上启下的作用，有问题及时和下面的员工进行交流沟通，也要给上司做好汇报，不能让问题扩大化，朝着不好的方向展……”

这一讲一直讲到所有的饭菜都端上桌了，不止李大毛、柳大江兄妹听入迷了，就连萧子越也听得滋滋有味。

这几天柳絮不断地给柳枝开小灶，从各个角度讲解管理方面的知识，柳枝看似听懂了，睡一觉醒来仍然觉得有点迷糊。

今天这一讲让她所有的问题都迎刃而解了，她知道从何处下手去管理庄园和铺子了，所以，这顿饭她吃得非常开心。

柳叶已经有了一些管理经验，稍加思索就吸收了相关知识。

“絮儿，我听说小李庄的亲戚来了？”

柳叶吃了几口放下筷子。

“嗯，祖母什么堂兄的孙子。”