倍福文学

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第226章 入局的新朋友（第4页）

  现在白川枫手里拿着的一款黑色随身听，造型和白川电器的一样，非常小巧和手掌差不多大。

  “没错”

安田严肃的点点头，这是一位重量级对手。

  白川枫翻过随身听的正面，“nationa1”

的字样异常醒目。

  这是松下的品牌标识之一，在如今还没统一成后世的“panasonic”

。

  松下，在当前年代是一个比索尼还要大的庞然大物。

  面对它，白川电器的全体众人都表情严肃。

  “他们的定价是多少？”

白川枫一样神色认真。

  “178oo日元”

皱着眉头的长谷川，报出一个令人眉头皱的更紧的数字。

  比白川电器的低端机型Fm-o1，刚好低了1ooo日元。

  这个价格定的真是精准啊。

  这样压迫力满满的价格，说实话并不太出乎白川枫的意外。

  如果说日本本土，还有谁能把随身听的价格打的更低，那一定是松下无疑。

  松下和索尼不一样，它没有高端产品的形象负担。

  甚至松下尤其擅长低端市场，这和它的企业文化有关。

  那么松下的企业文化是什么？

  「自来水经营哲学」

  这是他的创始人松下幸之助，对企业经营使命的比喻。

  某日松下幸之助走在路上，看到有人在路边拧开水龙头痛快的喝水。

  虽然有人责怪路人喝水姿势的粗鲁无礼，但却没人责怪他喝水。

  于是松下幸之助就在想，自己的会社能生产像自来水一样物美价廉的产品吗？

  自来水是好产品大家都需要，价格也是大众都能接受的。

  无论什么样的产品，只要量足够大，价格足够低，质量足够可靠，那么就一定会受到大家的欢迎。

  这样的观点，就是松下幸之助对自身企业经营理念的诠释。

  也就是所谓的「自来水经哲学」。

  说白了就是走低端市场路线，利用低价占领市场。

  至于什么消灭贫穷，为穷人提供好的产品这种话，听听就行了。

  所以这就是白川电器随身听低端机型，现在所面临的对手。

  一个浸淫此道多年的庞然大物。