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第二百三十八章 一个世界在等待 （第2页）

要求世纪互娱一起进行内测和公测。

陈昊回复，世纪互娱也想让魔兽世界早日跟玩家见面，可如今百废待兴，需要提前做大量的工作，只能尽量向暴雪的公测时间点去靠，结果无法保证。

有了目标，他恨不得马上投入到魔兽世界项目内测前的准备中去。

不过在此之前，他还需要再集团和财务方面进行大方向的梳理和把控。

毕竟他不是一个事业部的负责人，而是一个集团的掌权人。

目前世纪纵横员工规模已经四千人。

京城国贸总部已经将近三千人的样子，之前在27层又租了半层，把所有游戏包括淘游宝的客服都搬了过去。

陈昊又大刀阔斧按照项目大小和营收进行了组织架构梳理和重新划分。

因为原有一些代理游戏已经逐渐变成日常运维更新即可，不需要在投入那么大的人力成本。

缩减了诸如奇迹、传奇3、仙境、泡泡堂等项目组的团队规模，抽调到优先级更高的项目组中去。

（）;（）　　经过三天的谋划，陈昊最终确定各部门HC，并跟集团所有高管开会同步进行确认。

世纪互娱下面网游事业部，奇迹项目团队保留100人、传奇3项目团队50人、仙境传说50人、泡泡堂50人。

社群事业部100人。

北斗事业部旗下，天枢工作室200人、天璇工作室300人、天玑工作室300人、摇光工作室50人。北极工作室100人。

淘游宝公司200人、世纪传媒300人、世纪巨硬300人、世纪网盾100人、世纪济安、广研中心150人、世纪影业20人。

其他共计100人

整体客服团队：1000人。

线下地推团队：500人。

其实从过年之后陈昊就开始思考是否要把管理层也变动一下，进行岗位互换，也就是轮岗！

轮岗好处是显而易见的，培养多面手，灵动的岗位，不同的职责，管理层越往上走，越需要熟悉公司或集团整体的也不，不能扎进一个业务线就不出来了。另外挖掘管理的人才潜力。每一个新的岗位，都是一次新挑战，适者生存，同时也会带来新的东西。

当然还有最重要的一点轮岗可以有效预防和阻断利益链条，避免企业内部腐败问题的滋生，虽然有监察部门兜底，但公司大了或多或少都会有些经济问题。

不过思虑良久，还是觉得时机未到，首先目前自研各业务线都在初创期而非成熟期。

初创期领导层的变动，影响太大了，让把业务能力强的领导调走，换了一个陌生不熟悉的人，团队磨合是一方面，另一方面对该业务线的发展也是非常不利的。

轮岗只能在成熟期才能推行。

陈昊最终还是作罢了这个想法。

只是在会上把公司各部门的人员比重进行了调配和约定，名额超出划给其他部门，如果有特殊人才需要保留，可以找他进行特批。

名额不够就让人力继续招人。

经过一周的调整，集团各公司各部门开始按照集团最新的指示开始行事和运转。