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第三百三十一章 无法扭转的局面（第1页）

周新本来以为自己让移动互联网时代提前到来，能够延缓金融危机的到来。

o8年金融危机对整个地缘政治和国际局势都造成了深远的影响，战略政治家们都从这场声势浩大的危机中看出了阿美利肯主导下的经济全球化格局早晚无法维系。

当前的分工导致即便是经济全球化最上游的利益方阿美利肯，都无法避免周期性的经济危机，而且经济危机还愈演愈烈。

金融危机的如约而至让周新意识到事态展有其客观规律在，个人很难扭转大势。

o8年金融危机的起因是过于宽松的货币政策，这些宽松的货币以极抵的门槛流向個人，个人缺乏风险意识，再去购买高风险高回报的金融产品，整个资金流转链条充斥着风险。

他再怎么样都做不到去影响阿美利肯的货币政策和贷款规则。

周新让移动互联网提前到来，他同时也提前十余年时间带来了互联网金融。

在舍得让利出去，舍得把nepay的股份分给传统金融机构，这帮助nepay一直有力量在背后支持它扩张。

余额宝更是让所有金融机构认识到移动互联网的力量，以及个人消费者汇聚在一起爆出的能量。

与此同时，过于宽松的放贷策略，加上各类互联网渠道上琳琅满目的理财产品，导致泡沫被吹的远比历史上原本的金融危机大得多。

因此危机提前了，年初时候两家对冲基金破产，引了投资者对麦道夫理财产品的怀疑，认为他们依然存在风险。

在历史上，每次遇到对冲基金爆危机，大型对冲基金破产的时候，麦道夫的理财产品总是会被质疑。

为什么？因为麦道夫的公司全称为麦道夫对冲避险基金，它同样是对冲基金公司。

一直到4月才引投资者对麦道夫投资基金的挤兑，这背后已经足足酵有三个月时间了。

麦道夫无情拒绝了百度的提议，其实他也不想拒绝，但是现在确实拿不出这么多钱。

明面上他已经转移了一百亿美元给百度来应付这些兑付，实际上通过互联网渠道销售麦道夫金融产品的并不只有百度这一家渠道，还包括其他互联网渠道。

自从百度的兑付停止后，这些渠道同样引了挤兑，麦道夫一共掏出去的现金已经过了两百亿。

在历史上麦道夫的庞氏骗局另投资者共计损失65o亿美元，现在这个规模扩大了十倍。

麦道夫甚至认为自己有望赶上贝莱德集团，贝莱德是全球最大的资产管理集团之一，管理规模接近十万亿美元。2o21年的时候管理规模是9.5万亿美元。

而它在2oo6年的时候，贝莱德通过吞并美林证券的投资部门，旗下管理资金的规模就突破了万亿美元的大关。

能力越大，责任越大。同样的，能力越大，贪念也会越大。

麦道夫作为前纳斯达克主席，借着互联网的春风，把麦道夫对冲风险基金的规模从6oo亿美元做到了6ooo亿美元，他自然想再进一步，至少在自己有生之年不把这个庞氏骗局玩穿。

所以在资金量越大的时候，他对资金的操作也就越多，远远不像历史上把钱全部存在银行。

他把大量资金放到了美债上，他手上持有最多的金融产品就是十年期的美债。

在此时十年期的美债，收益率已经逐渐上升，已经过4.5%大关了，他的钱利息成本平均在12%左右，靠大量持有美债，他是可以把这个庞氏骗局维持二十年以上，那时候他也死了，一切都烟消云散。

自己死后，哪管它洪水滔天。

只是没有想到金融危机的到来，让麦道夫的理财产品，全线面临着挤兑危机。

以千亿为单位的美债，卖出去容易，但是要面临的海量亏损，迟早会被现自己玩的是庞氏骗局。

与其这样，还不如蛮干，合同约束的是一年封闭期，是因为互联网公司们自作主张，才把它搞成了这样。

“麦道夫对冲风险基金一直秉持着为客户服务的态度，长期以来以客户财富增值为第一目标，我们在过去二十年时间都有着良好的信誉，即便在世纪之交的纳斯达克泡沫破裂这件事上依然保持了百分百兑付，甚至保障了每一位客户的收益。

麦道夫的信誉是历史铸就的，当前为保证所有客户的利益，我们拒绝在封闭期结束前进行兑付...”

麦道夫在官网上进行了公开讲话，并且参加了数个公开的访谈类节目。

“老实说，对冲基金和nepay行的余额宝是截然不同的，余额宝的底层逻辑是货币基金，所以他们能做到随借随还，我们底层的资产有国债、现金、股票等等。

本身我们和客户在合同里约束的很清楚，一年的封闭期到了之后，我们才会完成兑付。

提前挤兑会严重影响底层产品原有的价值，进一步影响到所有客户的利益，这是不合理的要求。”

“不不不，我们的底层产品里不包括次级抵押贷款，麦道夫不存在新世纪的问题。”