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第二百五十五章 利益共享（第2页）

乔布斯一开始还以为是因为周新不希望苹果和matrix在智能手机这个市场上直接竞争，毕竟一家的股权完全属于周新，另外一家则是周新大量持股，可以通过差异化的方式避开正面竞争。

他甚至怀疑是不是因为周新认为苹果是一个强大的对手而不希望苹果进入这一领域，倒不是自大，周新既然会大量购买苹果的股票，说明他认可苹果的价值。

等到mphone2出来之后，乔布斯不再这么认为，因为mphone2几乎就是他理想中的手机形态，他很难想象要怎么和mphone2在智能手机领域正面竞争。

不仅如此，如果是和mphone1竞争的话，乔布斯估计至少要投入5亿美元的研费用，花大概两年时间能够实现全方位的突破，在智能手机市场上站稳脚跟。

看到mphone2之后，乔布斯已经估计不出来要投入多少钱在研上，才能在手机市场上占据一席之地。

苹果作为智能手机市场的新玩家，很难和mphone2正面竞争，但这不代表他要放弃，反而更加坚定了乔布斯要做智能手机的决心。

因为mphone2已经完美揭示了智能手机的前景和展方向，如此有潜力而且一片空白的市场可不多了，音乐播放器的市场和手机比起来太微不足道了。

“没错，苹果会进入智能手机市场，我们内部已经在组建团队准备着手研了。”

自从mphone2布后，乔布斯大量微博内容都是围绕智能手机以及苹果要做智能手机展开的。

当mphone2吸引了整个硅谷乃至全球目光的时候，周新则在和各路投资机构们洽谈matrix的第一轮融资。

消息传出后，整个华尔街像炸开锅一样沸腾起来，本来以为matrix和他们没有关系，毕竟周新不差钱是华尔街的共识。

高盛内部极其后悔当年为什么要一次性给周新那么多现金。

当年高盛主导下，时代华纳花七百亿美元从周新手里收购Quora，这是时代的机遇。高盛那时候已经嗅到了纳斯达克掩盖在盛世繁花下的危机。

高盛不是小机构，而是和摩根斯坦利、摩根大通、花旗、美林等机构并列的顶级机构，他们的任何风吹草动都会引起市场的强烈反响。

在这样的前提下，想在纳斯达克危机中全身而退几乎是不可能的事情，收购Quora就是高盛的战略，以收购Quora为由，在一、二级市场上大手笔出售互联网企业的股票，这些股票换来的部分现金变成了收购Quora中的一部分。

在收购Quora中，高盛只需要参与部分时代华纳的融资，还有别的投资机构也参与了此事，只付出了少部分代价，就在危机到来前将手头大部分的风险资产脱手出去，这就是高盛设计的瞒天过海策略。

最终的结果证明高盛的策略无比正确，成为纳斯达克泡沫下损失最小的顶级金融机构，成为那段时期收益表现最好的机构，主动引爆泡沫甚至还让高盛在阿美利肯股民心目中成为了良心机构。

唯独没想到的是，周新后续展如此迅，在拿到7oo亿美元之后周新再也不用依靠风险投资机构，反而是风险投资机构们求着周新要给他钱。

所以在做每个决定的时候，都没有绝对的好坏，你只能基于当时的情况进行取舍。

高盛在做这个决定的时候难道不知道，周新在互联网领域的价值吗？显然是知道，但是这价值当时来看，是比不上他们在资本市场中对互联网企业们的投入。

“neman过于精明了，这么年轻就懂得分享利益，和neman比起来，其他互联网企业的创始人们三十多岁依然把利益看得太重。”

“我认为对neman来说钱不重要，创造的乐趣、对企业的掌控权、引领时代潮流，这些应该比金钱上的收获更重要。

但是对我们不一样，金钱就是权力，就是社会资源，我们一定要参与到matrix的融资中去，智能手机和传统手机对比，优势已经非常明显，而matrix在这一领域的地位就相当于微软在个人pc时代的地位一样。

我们错过了早期微软，不能再错过下一个微软，手机会是不亚于个人电脑的庞大市场。”

微软上市的时候，高盛是微软的保荐人兼做市商，

做市商是指在证券市场上的特许交易商，不断向投资者报出某些特定证券的买卖价格，并在该价位上接受公众投资者的买卖要求，用他们的自有资金和证券与投资者进行证券交易。