倍福文学

手机浏览器扫描二维码访问

第一百八十六章 A1E芯片（第2页）

彼得·蒂尔在创办康菲尼迪之前有着非常丰富的履历，毕业于斯坦福法学院还是在斯坦福法学院任教，在华尔街成立投资公司，然后创建电子支付公司康菲尼迪。

他见过不少创业者和产品经理，大家潜在目标都是帮助用户解决问题，但是只有周新能够做到找到最佳路径。

因为用户自己很多时候也不知道自己想要什么，他们只知道自己不需要什么，互联网的产品经理要做的就是把用户抽象的需求具象化。越是用户量级巨大的产品，越难做到这一点。

用户太多意味着众口难调，你很难做到让绝大多数人都满意。后世国内国民级的手机app，从微信到qq，都是腾讯的核心团队和最优秀的产品经理在负责维护和升级，年年更新年年升级，用户群体反而意见越来越多。

“也正是在这样的顶层设计下，nepay才能一直高增长。

我们目前已经在全美5个主要大城市部署了服务器，为的就是满足全美用户的需求，预计今年会扩充到1o个城市。

mphone推出后，对网络带宽和低延迟的需求更高了。”

进入2oo1年之后，彼得·蒂尔愈觉得当时选择加入nepay是正确的选择，nepay的展让他看到了一统电子支付市场的希望。

其实nepay现在已经一统全美的电子支付市场了，只是全球大部分国家对电子支付还抱有迟疑的态度。

马斯克说：“这就是一步慢，步步慢，x.背后的投资人，都对x.追赶neap>

他们对x.的目标变成了保住现在第二的位置，并且在欧洲、亚洲等电子支付的空白区域和neap>不过和nepay相比，我找到了更有意思的创业方向，那就是微博。

微博真的是非常有趣的产品，它和mphone的结合挥出了一加一大于二的效果。

我自从体验过mphone之后，我每天多的时候要十多条微博。莪最近一直有一种冲动就是把x.的股份卖给别人，辞去x.ceo的职位，然后去做和微博类似的产品。”

这再正常不过了，后世马斯克在功成名就之后宁愿承担高额溢价也要把推特买下来，买下来的轻易程度就好比买了一个玩具一样。

而且他本身也不喜欢做电子支付软件，马斯克最早对x.的设想是网上银行，用户把钱储蓄到x.上之后做一些银行业务。

问题在于这是电子支付普及之后再做的事情，用户连电子支付都还没习惯，怎么可能能接受在网上银行去借贷和办理一些金融业务。

这不现实。

因此x.的展和马斯克想做的事情渐行渐远，即便没有nepay，马斯克也会在康菲尼迪和x.合并之后把ceo的职位交给彼得·蒂尔。

而微博，它是如此新鲜，如此有趣，随时都能收到回复，一下子就点燃了马斯克的创业热情。

他也要做类似的产品。

彼得·蒂尔听了后明确表示不看好：“我感觉很难。

微博能够成功，很大的原因在于他是手机上的应用，如果换成是电脑上的应用，微博毫无吸引力可言。”

马斯克说：“我知道，微博的优点在于我随时都能打开手机看到其他人的回复、a、转和点赞，而使用quora，我只有坐在电脑前才能看到用户带来的反馈。

这种及时的反馈，是微博吸引我很重要的点。

所以谁说了我要做电脑上的微博？我自然也要做手机上的应用，除了mphone之外，还有很多手机品牌。

我只需要和一家谈好就可以。”

彼得·蒂尔说：“这同样很难。

我听neman说过，之前时代华纳有和诺基亚谈，他们希望推出一款预装载Quora的手机，工程样机都制造出来了，最后还是没有上市。