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第277章 天下葛朗台入吾彀中矣（第2页）

那个名叫董国明的人其实有点城府，但听了这话也忍不住笑出声来，“不对啊，那厂子我好歹也听说过，厂长不是朱大标么换人啦”

“我是供销科长。”

宗卿厚惭愧地说。

董国明一副已经脑补出真相的高深样儿“我懂了，朱大标是舍不得卖他那张老脸，又不敢无视市办袁主任的文件，所以让你过来捧捧人场。其实压根儿没必要嘛，有实力的厂子肯响应的太多了。不过，你肯代厂长丢人，回去他也会记你的好。”

这话已经有些过于敞亮和羞辱了，但也可以看出一所小学的校办工厂确实有多不受人待见，人家压根儿不需要照顾你的情绪，你弱得毫无被利用的价值，懒得跟你虚与委蛇。

1982年的中国，城市失业问题非常严重，所以才会在79年开始的“个体户”

和“乡镇社队企业”

之外，在城市里涌现出那么多响应国家号召而成立的“全民办”

集体企业。

说到底，这就是学习农村的“乡镇企业”

成功经验，想在城市里也套用一下。一开始，只是国有企业可以在编制之外再弄一个“全民办”

。

然后看效果不错，就蔓延到了事业单位都能搞“全民办”

，最弱鸡的，就是那种小学、社区医院之类本身都弱不禁风的小单位，都搞自己的厂子。

这些全民办集体企业，和国企的区别，就在于他们没有国家下达的生产任务指标，也没有原材料划拨指标。你可以借用厂里的生产设备和技术指导，但来料和销路全部自己解决，比较灵活，基本上是市场上缺啥你就能造啥。

84年之前，这些“全民办”

的产品销路一度还比部分按计划生产的国有企业更好些，因为当时社会上什么物资都匮乏，你不管造什么总有人要。不过85年之后，这种粗放的乱拍板型生产就出现结构性过剩了。

宗卿厚早已习惯了这种歧视，他也无所谓。

他是吃过很多苦的人，刚刚中学毕业就赶上了十年不可描述，去江对岸的会稽下乡了整整十几年，79年放松知青回城的顶替政策后，他才得以回到故乡。

为了回故乡，他什么工作都可以做，哪怕从小学校办厂里最丢人的推销员做起都行。三年下来，他因为销售业绩好，爬到了供销科长的位置上，脸皮早已刀枪不入，怎么会因为别人的歧视而心生波澜呢。

朱厂长让他来丢人，他却要涨涨见识。

“介绍一下你们的单位吧。”

宗卿厚被领到会议室里后，顾骜开门见山就问。

别好奇顾骜为什么会在这里。对外宣称，他是马风的老同学、被马风请来帮助外商把关谈判的，这事儿马风走之前跟袁翔说过，袁翔也是求之不得。

顾骜虽然官位不高，但钱塘官场里很少有不认识他的，也知道他在外资委混得风生水起。这种潜力股，是人人都想交好的。

宗卿厚稍微平复了一下情绪，开始侃侃而谈，大致把情况说了一遍。

这间屋布置得不太友好，与其说是会议室，还不如说是面试室呢。

“你们厂只是个包装厂嘛，这跟外方的要求不太符合红牛集团是准备把钱塘基地作为其在华乃至世界研中心的。

你们区区一家包装厂，准备怎么帮助外方解决浓缩原浆生产技术的研问题别紧张，我不是让你们负责组织研，但你得有被利用的价值。”

听了顾骜严厉的批评，宗卿厚却意外地觉得松了口气。

看样子，这个考官并没有鄙视“校办工厂”

的硬指标，而是奔着解决问题来的。

宗卿厚深吸了一口气，诚恳地说“关于研，我们确实没有相关人才，我们只能说，全力配合泰方的工作，让我们干什么就干什么，要协调什么资源就帮忙协调。

不过，我觉得贵公司进入中国市场后，这么贸然改变曾经在泰国的产品定位，试图推出新包装的浓缩原浆勾兑产品，太可惜了棕红色玻璃药瓶的红牛糖浆，在我观察下，本来是挺适合现阶段中国市场的。”

这人倒是有趣，知道自己的企业，在研方面帮不上外方，竟然一边诚恳表示让干啥就干啥，另一边反而劝谏外方不要推新包装和新生产工艺。

“你这是让我们削足适履吧。改成易拉罐不仅美观，而且还便于快扩大生产。”

顾骜威严地质问。

毕竟，后世他看到的卖得很火的红牛，就是金属易拉罐包装的，他有先知的优势，所以想都没怎么想，就觉得面前这人是在瞎说。请牢记收藏，&1t;