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第343章 忧心忡忡难以平息（第1页）

冰城女子学院工程经营安全事故的生，绝非偶然，从借用资质之初，就注定其祸患的存在，这种帮忙，无异于作茧自缚，画地为牢，为日后埋下惨痛代价的祸根。

这些年升泽建筑集团视挂靠为经营主旋律，甚至誉为一种灵活而零投入的经营举措，并以自负盈亏界定企业与承包人之间的利益关系。

就冰城女子学院工程而言，属于冠名性质，缺失了必要而不可缺或的监管，形成典型的以包代管，干管脱节，进而使冠名方达到有恃无恐、随心所欲的程度，不出事那就见鬼了。

一卸任的集团副总在工程调度会上就常提醒道：挂靠经营不是经营之道，企业遵循此道，不利于展，而且后患无穷，出事绝非偶然而是必然。

即便他一再警示，但未引起企业核心层的高度重视，而且乐此不疲，观念扭曲带偏了经营的正规走势，也就导致了’是祸躲不过’的残酷事实的降临。

从2o15年到2o17年，因女子学院工程引的诉讼案件不断，一波未平一波又起，大有叠加爆之势，一次次的被告，一次次的败诉，企业蒙受了难以复加的代价，损失惨重，据不完全统计，损失额突破两千万。

私下里韩为圣做过剖析，之所以女子学院工程事，究其根源无外乎是：1、冠名挂靠比承包挂靠更危险；2、合伙做工程，各怀心腹事，形同一盘散沙，制约性差；3、管理缺失，工期、质量和成本没有有效把控，失控性大；4、不注重核算管控，出可控收益范畴，导致全面失控，必然引经营安全风险的生。

追究责任又能追究到什么结果，合同是你”

升泽”

签的，现场负责人是你”

升泽”

授权认命的，行为主体又是你”

升泽”

，你用的什么人是你”

升泽”

企业内部的管理问题，诉讼最终承担判决的恶果必然也是”

升泽”

，国家三令五申不容许挂靠，那你”

升泽”

就买单吧！

若是追究到被授权的一众人，工程干赔了，欠了材料和人工费，被授权者自称经营不善，导致亏空，你”

升泽”

又能拿人怎样？

遇到好样的，自担损失，亏了二千万，有几个能承担得起的，不勾搭连环，合伙祸祸你”

升泽”

就不错了。