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第62章 我们离实战有多远（第2页）

“把李修在华安局人才库的数据更新一下。尽快送到军校。如果与李修沟通顺利，可以破例，让李修选择插班学习。像是这种训练尖子，在部队，他的成长空间很小”

“另外好好调查李修近些天看的书，与这本《论狙击手职能中的举例内容对比一下。然后将这本《狙击手职能送到作训部，作为参考指标。具体的，让他们进行评价。评价后给我反馈。”

参谋长毕竟不太懂狙击，这本书的价值需要专业的狙击手，以及作训部进行评价。而他之后，也会根据作训部评级为李修请功

集团军参谋长又补充道：“对李修再调查最后一次。确保背景干净，有任何问题，不论大小，即时向我报告。”

调查…不一定是坏事！

有时候，调查才是信任的开始。

这点即使是李修知道了也能理解。

毕竟某些事不能马虎。

对此，李修即使是知道，也不会慌乱。

他一进入军营就是天才，学的东西就是比别人快。

人的思维是有惯性的。

一个人，如果一直以来都是天才，那么他做出什么事，都只会让人感到吃惊，而不是不合理。

李修对于狙击的天赋，都时时刻刻被记录着，成长轨迹虽然令人震惊，但却有正常的展规律。

也许，唯一的解释，就是李修脑子比较好了。

……………………………………

讲评会议很快开始。

黑频巨幕上，是山地演习在不同时间内，部分单位的战损数据。

李修还是第一次看到这么智能的数据。数据是实时的，因变量是时间，对应着机动能力损失，火力损失，以及战术损失等。

当然，对于重装火力一窍不通的李修自然理解不了。就是一直安安静静的看着。

紧接着，就是由各连队根据数据好坏进行总结。

先是钢铁七团的，几乎每个连队，都有相关数据。

其实，从弧线上也能看出，第二天，第三天，钢铁七团损失比较严重。

t师师长表总结。

“根据数字建模，钢铁七团在演习结束后，后勤油料，弹药，给水等单位损失为百分十一，团营连三级通讯无线电台，车载电台，高频手台通讯损失约百分之百。各单位核心阵地占有率为百分之八十一，全团有效推进，机动能力为百分之六十一。”

“这是前四天的综合数据”

“至于后两天，钢铁七团的表现，符合我的预期。针对山狮大队的特种兵破袭战进行了及时的应对”

“其中，关键的转变，是通讯入侵被现了。”

“那么…假如没有现呢？”

“假如，我们在真实战场上也面临通讯入侵，而没给我们那么长的反应时间呢？”