倍福文学

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「營業額上漲，貨存率下?降，」高石性子老實，回答地卻很認真，向上託了托自己的眼?鏡，看?向顧明月，努力回想自己剛接手的雄心壯志，「活動出?彩，影響力度大。」

但是事實上，他一個?都沒做到。

在他手裡，商場只能算是平穩，掌權一季度，並沒有個?出?彩的業績。有意想在五一活動上出?彩，但最後也只能算是小打小鬧。

沒有達到預想的效果?。

顧明月笑了下?：「你應該也能看?出?來咱們開業活動力度搞得有多大，但實際上咱們商場去年最好的生意還是過年前後的半個?月。你把這幾個?月生意拿去跟之前幾個?月相比，本就是個?沒有意義的事。商場滿打滿算開業都不到一年的時間，去年這個?時候商都場在裝修，咱們一個?都沒跑，全擱在工地上看?圖算帳，同比沒有任何數據。所以，你們也不用給自己設置太多的目標。」

有目標是一件好事，但是如果?把目標變成枷鎖和負擔，只會影響他們奔跑的度。

尤其是高石，他太急了。在沒有完全掌握住商場的運行且底下?的員工跟他並沒有做到完全的一心的情況下?，便興致勃勃地開始搞活動做營銷，以至於很多的決策實施並沒有想像中的效果?好。

他只是在一味地模仿。

坦白說，顧明月並不是很滿意。但當著沈因的面，她?不會過多涉及個?人方面。

只是朝他們笑了笑，繼續寬慰他們。

「所以，有負擔的不該是你們，而是明年這時候的商場負責人。你們這幾個?月的數據就是我們明年同期增幅的參考依據。放開手腳做，別有壓力。」

抗壓能力強的人，壓力越大，跑的越快；而相對抗壓能力弱一些的人，則是壓力越大，越容易被束縛手腳。

現在看?起來，高石並不屬於前者。但也沒辦法，顧明月不可能短時期內頻繁換將?，只能先給他減輕壓力。至少他現在最不該做地就是背著爭先的目標，不顧屁股地向前沖，而應不斷地深入，向下?紮根，真正明白整個?商場各個?部門的運作，面對市場，結合優勢，有針對性地做出?決策或者布控活動安排。

那樣才能真正地走到穩健長久。

顧明月借端午活動，提了幾句自己的意見，細細的跟他們商討了一個?下?午。高石手裡積壓的不少為難問題，都及時得到了解決。尤其是最關鍵地對面批發市場，也有大型零售服裝市的問題，是懸在高石心頭上的一根刺。

「顧姐，那對面的幾家?店？」

「不必管。」顧明月看?向他們，「你們是管理者更應明白，任何生意只要賺錢都會有跟風的，擋不住的。人皆逐利，利越高，動力就越大。」

「我們要做的只有一點，那就是自身的優勢，把咱們商場的長處發揮到最大。無論是服務、款式還是低價，都要做到我們能做的最高水平。」

高石管錢出?身，對於這點其實是些許有異議的。

「但顧姐，如果?咱們一味追求低價的話，再走量沒有那麼?大的月份，咱們能賺的利潤是有限的。」

因為每件衣服的成本、運輸、倉儲和人工都在那擺著，是避不開的。可利潤點又被早早地定在那，一直沒有大的突破，長此以往，生意就會疲軟。

「我知道，所以別急。」

雖然一開始顧明月跟許若蘭畫餅說是要建造江市地標誌商場，但事實上她?要的根本就不是一個?商場，她?的野心可大著呢。

「飯要一口?一口?的吃，路要一步一步的走。」

他們商場到現在為止，甚至都不到一年。