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2o1o年的年,姚遠是從看電影開始的,但不是看《人類清除計劃》,而是《阿凡達》。
這部片的故事很多。
在去年9月份,為了商討引進《阿凡達》,電影局領導、中影領導和二十世紀福克斯的高管齊聚一堂,看了15分鐘的宣傳片。
看完之後,我方人員全被震傻。
決定引進之後,院線也非常看好,認為票房能有5億——當時國內最高票房是4億多。
跟著便是賀歲檔,《2o12》《三槍》《十月圍城》《錦衣衛》等擠在一起廝殺,亂鬨鬨如菜市場。
而《阿凡達》先在北美以及海外地區上映,票房刷爆,口碑驚人,國內也在宣傳預熱,媒體人先睹為快,同樣被震傻。
按當時的話講:「《阿凡達》達到了人類電影技術所能達到的頂點!」
就這樣到了1月4日,正式上映。
頗有一種天神下凡,降維打擊的感覺。
影片分3d、普通、Imax三個版本,在京城,僅有的3家Imax影院半小時就賣光了票,其它影院晚上12點的場次仍然搶手,觀眾評價「比春運火車票還難買」!
在上海,唯一一家有Imax巨幕的和平影都門口,更出現了影迷徹夜排隊的景象,有裹著被褥的,有自帶檯燈打牌聊天的,排在第一位的老兄,頭晚七點就到了。
影迷激動,黃牛狂歡。
兩百塊一張的Imax票炒到了一千二百塊,還有開價三百替人排隊的業務。
《阿凡達》給中國電影帶來的,是一場實實在在的文化與技術衝擊,上到主管部門,下到電影人和觀眾,幾乎整整一年都在談論相關話題。
「中國為什麼拍不出《阿凡達》?」
「入世後,我們保護了1o年的國產電影,保護的結果是電影人的集體墮落,他們學會了技術上的雜耍和營銷上的炒作,就是沒有用真心拍一部尊重觀眾的電影!」
凡事怕對比,有《三槍》這種玩意在前頭,再看看《阿凡達》,是個人都會罵。
《阿凡達》上映兩周後,官方發布了《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》,要大力繁榮創作云云……
後來確實繁榮了,但只是把《三槍》變成了《滿江紅》,《流浪地球》仍在孤軍奮戰。
……
姚遠帶著茵茵看了《阿凡達》。
他沒什麼想法,只關注了一家叫「格瓦拉」的票務網站。
這大概是國內最早的線上買電影票的網站,o7年就有了,盛大給投的資,一直不溫不火,借著《阿凡達》的東風,用戶開始增長。
為什麼呢?
因為線下買不著票,或者黃牛太貴了,格瓦拉原價賣票,自然受歡迎。
到了2o13年底,格瓦拉已經拿下全國在線選座市場75%的份額,風頭無兩。與此同時,美團、百度糯米等網站也強勢入局,硝煙四起。
格瓦拉敗北的原因有三點:
一是在競爭二三線城市市場的時候,敗下陣來,沒有打贏。
二是投入的補貼不夠,人家都是9.9特惠票。
三是格瓦拉太文青,比如美團會參與某些商業大片的發行,壟斷了在線票務,即這部電影只能在美團上買票。
格瓦拉也這麼幹,但它選的片都是《狼圖騰》《闖入者》《念念》,這玩意誰看啊?
最後,格瓦拉被騰訊收購,消失在了網際網路的歷史長河裡。
而99旗下有個「貓眼電影」,是國內最大的影評+資訊類社區,有少許的購票業務,如德雲社和開心麻花。
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