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第580章 鹿云薅小马羊毛（第2页）

“马总，你在说什么，我听不懂啊？”

看着鹿云装傻充愣，小马哥来了火气：“听不懂？你们阿里用户用病毒式的超链接疯狂的在我们企鹅平台打广告，吸引商家，光7天所发链接数量就高达几百万条，你告诉我你不知道？”

鹿云一脸无辜:“马总，我真不知道这事，你说这是不是有什么误会啊？是不是商家自己想要吸引用户，自发的打广告啊？我真不知道怎么回事。”

“这样，我回去就给商家发一个通告，警告一下他们。”

沈方乐了：“鹿总，明人不说暗话，这事企鹅不可能让你白嫖，既然你说不知道，那我们就只好对簿公堂了。”

鹿云微笑:“我真不知道，沈总，对簿公堂我们阿里奉陪。不好意思，我还有事，要先走了，马总，新婚快乐。”

鹿云走出房门，小马哥一脸的火气，重重的拍向桌子，发出巨响。

“竖子！！！脸皮厚如城墙！！！”

丁三石，曾李青，陈一丹，徐晨华，张小龙，张志东几人也都进来了。

沈方拍了拍小马哥的肩膀：“别这么大火气，现在法律在网络这块还没有特别完善的调律，所以他才不怕。”

小马哥很是不爽:“丫的，只有我白嫖别人的，从来没有别人白嫖我的，狗日的早晚让他付出代价。”

丁三石摸了摸鼻子：“这个鹿云不简单的，我跟他接触过几次，这个人还挺有想法，挺有看法的。而且特别会忽悠人，画大饼比小马强。

今年阿里推出的旺旺短短几个月就把占据90%市场份额的易趣给干趴下了。吃下了接近百分之50的电商份额，阿里的路子挺野的。”

桃宝成势始于2003年，非典肆虐。

2003年零售业遭受非典疫情重创，商家与企业联手共振市场繁荣。

桃宝应运而生5月份正式上线，桃宝广告开始全面铺设，在桃宝开网店3年免费，几乎不需要费用。

这也是桃宝打败易趣的关键之一。

2003年春，中国C2C电商市场仍是ebay易趣的天下，大约占90%的份额。

但是易趣的商业模式是，商家每上架一件货品，平台要收取低至1毛多至几毛的上架费用，且商品有上架时限。此外，每卖出一笔，收取相应佣金，玩的的纯收费模式。

这些费用让商家上新有顾虑，害怕钱打水漂了，生意规模也受限制，毕竟都爱白嫖。

这时候新平台桃宝到来，直接打着3年免费的口感，上线不到一个月，桃宝的注册人数就破了万。

桃宝诞生12年后，拼多多能在桃宝和京东鼎盛时期的夹缝中崛起，一定程度上也得益于借鉴了桃宝“0门槛、低成本开店”

的策略。

第二个原因就是2003年10月，支F宝上线。买家通过支付宝付款，由桃宝官方先保管，买家收到货且确认无误后再转账给卖家。

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而买卖双方也需要一个高效沟通的产品。

2004年，桃宝推出在线聊天工具旺旺，这成为其打败ebay易趣的另一重要因素。

在易趣上，买家只能留言，而不能与卖家实时即时通讯交流。

旺旺让买卖双方即时沟通，而沟通不仅有助于提高交易效率和转化率，也有利于售后服务的进行。