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第263章 指挥官角色的诞生（第1页）

矿洞那一仗赢得太漂亮，漂亮得让参与实验小队的体修和法修们都有点飘飘然。回来的一路上，腰杆挺得笔直，尤其是那几个法修，以前看体修都带着点“粗鄙武夫”

的优越感，现在居然能主动跟韩铁手下的壮汉讨论“刚才那火球时机咋样”

、“冰锥减区域是不是再靠前点更好”

。

韩铁虽然嘴上还硬着，说什么“花里胡哨，没老子顶住屁用没有”

，但那咧到耳根子的嘴角出卖了他。效率高，伤亡小，收获还比平时瞎几把打多了两成（贡献点结算时实实在在多了），这玩意儿……真香！

消息跟长了翅膀似的飞遍安全区。侯三那帮消息灵通的，已经开始打听这“新式战法”

要不要额外装备，他能不能搞到供货渠道。其他还没轮上的战斗小队眼巴巴地看着，既羡慕又有点不服气，私下里议论：

“不就是凑巧打了个矿洞吗？换老子去也行！”

“听说全程听那赵疯子指挥？这能靠谱？”

“省省吧，没看见人家韩爷都服软了？贡献点可是实打实的！”

这股风潮自然也刮到了龙吟阁顶层。苏青竹看着周明远提交的详细战斗报告和数据对比，又瞥了一眼在旁边坐立不安、满脸“快夸我”

的赵铭，心里有了决断。

“这套方法，必须推广。”

苏青竹一锤定音，“所有外出执行战斗任务的小队，逐步向‘标准战术小队’模式转型。”

“太好了！”

赵铭一拍大腿，“我就说嘛！早该这样！我这就去设计一套标准装备清单和指挥手册……”

“等等。”

苏青竹打断他，目光锐利，“推广的关键，在于‘指挥官’。不是谁拳头大谁上，也不是谁会咋呼谁上。老韩这次是凭借经验和威望压住了场子，但不可能每个小队都有个韩铁。我们需要的是真正懂战术、能临场决断、能让不同职能队员信服的‘专业指挥官’。”

一直沉默的陈醒难得地表示了赞同：“确实。以往我们更看重个人修为和勇武，指挥多是顺位继承，或者各打各的。这套新体系，核心就在于指挥。指挥者不行，再好的框架也是白搭。”

赵铭眨巴眨巴眼，他光顾着设计流程和装备了，还真没仔细琢磨“人”

的问题。“那……咋办？选拔？培训？”

“双管齐下。”

苏青竹看向周明远，“周工，你负责制定指挥官的能力模型和选拔标准。赵铭，你把你的那套理论整理出来，作为培训教材的一部分。”

周明远推了推眼镜，镜片上闪过一道睿智（或者说计算）的光芒：“明白。指挥官需具备以下核心素质：一、清晰的战场态势感知与信息处理能力；二、果断的决策力与风险承受能力；三、对不同战斗单元特性及协同效应的深刻理解；四、一定的威望或领导魅力，能有效统合不同背景的队员。选拔方式，可结合理论考核、模拟推演及实战观察。”

赵铭一听来了劲：“培训包在我身上！老子要把他们培养成兼具科学头脑和战斗直觉的新时代指挥天才！”

于是，龙吟阁安全区第一届“精英指挥官特训营”

，在一种既期待又诡异的氛围中，仓促开班了。

学员成分复杂：有韩铁这样实战经验丰富但理论抓瞎的猛将型；有几位修为不错、脑子灵活但缺乏统率经验的年轻法修；甚至还有两个原本负责内勤、据说在推演沙盘上有点天赋的“文职”