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第672章 刘永健要单独和王成功说话（第1页）

“王县长，”

刘永健走到王成功身边，指着远处正在施工的工程机械，“这片区域的开，是专门为了我们宝元，还是早有规划？”

王成功坦诚回答：“刘总，不瞒您说，这片区域的规划和一级开，确实是县里早在去年就已启动的产业平台拓展计划的一部分。”

“但确定将其作为重点推介地块，并加快开进度，集中资源确保能随时提供过千亩的完整地块，是在我们中城会谈，明确了贵司可能的投资意向后，县委县政府做出的战略性调整和资源倾斜。”

“可以说，现在是‘万事俱备，只欠东风’，这股东风，就是像宝元这样的龙头企业。”

这番话说得既有诚意，又显露出县里的战略眼光和执行力。

刘永健微微颔，不置可否，但眼神中多了几分深思。

离开产业拓展区，车队前往隔壁桃花县工业园区内目前规模最大、运营最成熟的标杆企业：

安踏集团桃花生产基地。

安踏厂区规划整齐，绿树成荫，厂房崭新。

得知有重要客商参观，厂方高度重视，总经理林金烽亲自出面接待，并安排了细致的参观路线。

考察团参观了裁剪车间、针车车间、成型车间以及包装车间。

车间内宽敞整洁，生产流水线井然有序，工人们身着统一工装，在各自的岗位上专注操作。

生产的是运动鞋服，与宝元的鞋服代工基本一致。

安踏现代化企业的管理氛围、现场5s管理的水平、员工的精神面貌和工作熟练度，是相通的。

刘永健和考察团成员看得很仔细。

他们注意观察生产线的节拍、物料流转的顺畅程度、质量控制点的设置，甚至随机与几名正在休息的工人进行了简短交谈。

询问他们的籍贯、入职时间、培训情况、薪资水平、对工厂管理的看法等。

一位来自宝元人力资源部的高管低声对刘永健说：

“刘总，这边的工人看上去挺稳定，操作也熟练。我问了几个，基本都是本地或周边县的，离职率听起来不高。”

“工资水平比中城低不少，但按照本地消费，应该有吸引力。关键是，看起来服从性、纪律性不错。”

另一位生产负责人则更关注管理细节：

“车间看板管理做得不错，产量、质量、损耗数据实时更新。设备保养记录也齐全。”

“如果我们的生产线过来，基层管理干部和熟练技工可能需要大量外派或重新培训，但普工层面，本地人力资源的基础看来比我们预想的要好。”

参观完车间，在厂区会议室，安踏的总经理林金烽还简要介绍了他们在桃花县的投资展历程、当地政府的支持情况、遇到的挑战及解决过程。

林金烽的介绍务实而具体，没有太多溢美之词，反而让宝元考察团觉得可信。

整个上午的考察，紧凑而高效。

让刘永健和考察团成员印象深刻甚至有些意外的，不仅仅是硬件条件的准备，更是桃花县陪同官员所展现出来的专业素养。

无论是县委书记姚海生对全县展战略的宏观阐述；

县长王成功对具体政策细节和数据信手拈来的把握；