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第416章 何勇王成功被污蔑不轻（第1页）

“东海，既然你让我说，那我就说几句我这个老头子听到的、看到的一些情况，不一定全面，但反映了一些……动向和情绪。

他略一停顿，缓缓道：“先，是关于‘强省会’战略的，有传言说，这战略太冒进，是政绩工程，不顾地方死活；有的说，用人上……有点太讲魄力。

某位主导这项工作的副省长，在推进过程中，有些好大喜功、急功近利了。为了追求度和所谓的政绩，不顾各地的实际情况和承受能力，搞一刀切，下硬指标，压硬任务。

下面的一些地市，特别是那些有国企要被迁走总部的地方，现在是怨声载道啊！干部有情绪，企业有顾虑，群众有担心。

说这是抽血式的展，只顾着把资源往省城搂，不管下面地市的死活。这种情绪，如果蔓延开来，是要出问题的。

我们搞建设、谋展，不能以牺牲一部分地区和群众的利益为代价，更不能挫伤基层的积极性。这是原则问题。”

孙可治的话，没有点名，但在场所有人，包括李东海，都心知肚明他指的是谁。

不等李东海回应，孙可治继续说道，这次语气中带上了一丝对后辈的提醒意味：

“还有，关于用人。东海，你是管组织的出身，最知道干部的重要性。我听说，何勇同志用的那个秘书，叫王成功的年轻人，最近风头很劲，提拔得也很快。

年轻人有闯劲是好事，但也不能拔苗助长。有些反映说，这个年轻人，有点恃宠而骄，仗着领导的信任，对老同志、对兄弟部门，缺乏基本的尊重。

下去协调工作，方式简单粗暴，习惯以势压人，动不动就搬出领导小组、督办函来。弄得下面厅局、地市的同志，是敢怒不敢言，一肚子怨气。

这样下去，不利于团结，也不利于工作啊。用干部，还是要德才兼备，以德为先。锋芒太露，不懂得团结人、尊重人，就算能力再强，恐怕也难当大任。”

这番话，比刚才批评战略更狠，直接针对到了具体的人，而且是何勇最倚重的王成功。

指责的几点“恃宠而骄”

、“不尊重人”

、“简单粗暴”

、“以势压人”

，几乎完全对应了之前暗中流传的负面评价。

而且被孙可治这样有分量的老领导，在正式场合用一种“关心干部成长”

、“担忧工作方法”

的口吻说出来，其杀伤力陡增。

孙可治话音一落，会场里出现了短暂的寂静。

但很快，这寂静就被打破了。

“孙书记说得在理！”

另一位退休的省人大副主任接口道：

“我也听到些反映。说是那个王成功，下去调研，架子大得很，听汇报不耐烦，动不动就打断，提的要求有时也不切实际，下面同志很难做。”

“是啊，”

又一位前政协副主席附和，“年轻干部，还是要多历练，多沉淀。这么重要的岗位，这么急躁的工作作风，会不会出问题？我们有些老同志，也是担心啊。”

“强省会是大事，但不能变成某个人的政绩工程，更不能变成折腾下面、制造矛盾的由头。”