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第272章 上不了台面的土包子（第1页）

要到了1985年时候，山姆沃尔顿成为美丽坚首富时候，才会被整个美丽坚人知道，现在他们只知道沃尔玛，而不知道其背后的老板是个怎么样的人。

这也跟山姆沃尔顿现在这份低调有着关系，他更愿意把自己时间放着在视察每个门店里面，而不是用来跟那些媒体打交道，在电视上或者报纸杂志上出风头。

在山姆沃尔顿看来，这对于公司业务来说，没什么好处，还不如事情更多投入在每个门店里，让自己公司业绩能够更好提高。

“Sam，你是个很务实的人，跟华尔街有些所谓夸夸其谈的精英们有很大不一样，你坐拥这么大财富还能守住内心平静，实在是不容易。”

何雨柱又说道。

就算是他坐拥了巨大财富，心里也会有自己各种名利世俗欲望，山姆沃尔顿却是数十年如一次的怎么样把公司业绩更好提高。

现在沃尔玛卖场已经在美丽坚每个小镇都几乎开遍了，大多数美丽坚人差不多每个星期都要来一次这里采购物资。

但就算是这样，务实的山姆沃尔顿在很多华尔街精英和所谓财经媒体们看来，只是上不了台面的土包子而已。

不过，沃尔玛的业绩却是切切实实的，在70年代的时候就建立全美最大私人运输车队和卫星通信系统，实现门店24—48小时内补货。

物流成本仅占销售3%，低于行业平均5%，与供应商共享数据，推动JIT（准时制）生产，减少中间环节。

“Sam，未来你们想没想过要把自己沃尔玛卖场模式带到亚洲和欧洲市场，对比起全球来说，美丽坚这个市场还是太小了，对吧，未来要像是西尔斯那样扩张，提高影响力。”

“你们在全美市场的开发，也快要到了极致，我们这次过来就是想跟你商谈，要合资成立沃尔玛在亚洲和欧洲总公司，之前我们已经接洽过这些事了。”

何雨柱说道。

眼下美丽坚最大的零售业巨头是西尔斯公司，这家公司是成立于上世纪末的百货巨头，也可以说是世界上所有百货公司的鼻祖。

西尔斯公司不仅开拓了百货公司的各种制度，还有他们的营业创新模式，一直都是业界典范。

在50年代的时候，西尔斯公司就在大城市买进地皮，修建成商业综合区，打造完成的商业，购物，消费商圈出来。

就说何雨柱的和记黄埔在港城那个什么商圈，以及原本历史上那些什么万达广场，万科，都是人家50年代就开始玩了。

现在西尔斯公司依旧是发展形势一片大好。

而在西尔斯公司这样巨头下面，也有沃尔玛，他吉特，凯马特这样的零售商，尽管有一定实力，但是也不能跟西尔斯对比。

要在1990年时候，沃尔玛营业额才会超过西尔斯。

山姆沃尔顿说道：“何，你是知道的，我们说是更注重小城镇顾客，以低价策略和轮流打折策略来吸引顾客，而不是像他们专注大城市，多元化经营……”

二战后50—70年代是美丽坚实业黄金年代，大量的各种零售，餐饮服装等生活品牌都是从这个年代的一些偏远小镇开始崛起。

比如，沃尔玛，肯德基，麦当劳，塔吉特都是成长于这个年代的美丽坚品牌中佼佼者。

沃尔玛的成功主要是靠着小城镇，低价促销商品这两个策略。

小城镇没有那么多竞争对手，像是西尔斯这样的零售巨头也看不上小城镇人口手里两个子，这就让沃尔玛在这片没有竞争对手，加上他们对自己也是内卷到底，只赚取有限利润。

他们打破传统依赖高毛利和促销手段，承诺商品价格持续低于竞争对手，通过成本控制实现低价，包括供应链优化，规模化采购和低运营成本，精简门店装修和选址非核心地段。

最核心的还是他们的小城镇市场和低价成本促销，让他们赢得更多顾客。

“Sam，阿肯色州有多大，美丽坚有多大，北美有多大，亚洲，欧洲又有多大，这些地方都要开设门店的话，你不可能到每个店都去看看。”

何雨柱说道。

“何，说实话，现在我已经准备决定把沃尔玛交给优秀的职业经理人了。”

山姆沃尔顿说道。