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889弄潮冲浪随波逐流（第2页）

在这场从o6年底就开始露出苗头，o7年风声鹤唳，o8年山崩地裂的次贷危机中，有效的帮助了不少外贸厂家开拓国内外市场，真正起到了他们企业黄页的作用。

但也就只能靠着每年的粤交会、沪交会这样的海外客商机会做做进出口串联生意，逐渐往国际交易上展。

被逼着出海啊。

这还好说，算是逼着大家搞产业升级，互联网产业也要有这种升级改变的动力。

可同样的情况也出现在手机厂商。

那就触及到了很多人的利益。

其实从整个o7年起，所有国内手机厂商就被打得晕头转向。

他们大多数以为的手机好日子才刚刚开始。

他们习以为常的跟运营商合作，线下经销商铺货，从通信营业厅到商场专柜的渠道建设，已经耗费了他们巨大的人力财力。

所以在研上根本没想过革命性的智能手机，最好的也就是在音乐解码芯片上力，想做做音乐手机之类，已经算是很有想法了。

结果被横空出世的Q1手机震撼了。

这种震撼不光是革命性的智能手机全方位吊打普通手机，更重要是智能手机根本不走普通销售渠道，极大的压制了销售成本。

两三千一部直板机的价位，怎么都不如网购智能手机。

性能、价格、体验全方位的吊打。

能够吹嘘的也就是操作简单，待机时间较长了。

有眼光有头脑的厂...

头脑的厂商立刻掉头，可国资背景的往往反应较慢积重难返，在o8年开始遭遇销售滑坡。

本来o7年那点智能手机销售根本无法撼动大局，哪怕认可了智能手机的革新，也以为这种交替是个起码好几年的过程。

谁能想到互联网时代来得这么快，只要接触过智能手机，就会打消使用直板机的习惯。

包括在上一世这个年头，本来应该是好几种系统，大家都乱战没有多大吸引力。

这回却被赵德柱提炼出来优秀的操控体验感，Q1安卓、微软系统跟极少数苹果手机，吊打寥寥无几的其他智能手机，而且这三款手机有几乎类似的使用特点。

牢牢把持了使用潮流。

反而合力冲垮了传统习惯。

只要买得起智能手机，在o8年基本都买智能机，导致原来的直板机断崖式的销量崩盘。

其中好几个企业，真的就被逼着开辟海外市场去了。

原本要在11、12年左右，互联网品牌杀入手机市场后，才被迫前往海外的直板机命运，被提前了。

东南亚、中东、非洲、南美成为这些品牌的目标市场。

反过来这种提前出海，又积压了诺克鸭、三星、摩托罗拉等品牌在全球市场的份额。

而留在国内的基本上都在智能手机上力，进入安卓、微软系统的各有三五家，还纷纷引入互联网公司加入移动互联网成分，某易手机、361手机、某狐手机、理想手机纷纷出炉。

企鹅手机当然是其中的领军者。