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第388章 李向阳的抱负（第1页）

杨民看到李向东风尘仆仆的模样，连忙热情地请他坐下，给他倒了一杯水喝，接着关切地问：“李乡长，你吃了没？”

李向阳一边喘息，一边摆摆手说：“吃过了。杨村长，你现在把村里的干部叫来，咱们开个会。”

杨民听后大喜，他以为策划方案通过了，眼睛里闪烁着兴奋的光芒，连忙问：“李乡长，是不是上面允许我们来办企业了？”

李向阳说：“不急，等大家来了我一起说。对了，叫上杨开。”

杨民点头，连忙出去找人。

不一会儿，人就都到齐了。

李向阳坐在首位，其他人围着八仙桌依次而坐。

李向阳问：“人齐了吧？”

杨民回答：“齐了。”

李向阳点头，然后说：“你们的方案我递给我们领导了，大家也开会讨论了，现在有些问题还需要你们回答。”

然后，他打开记录本，将开会时其他干部提问的问题一一问了出来。

李向阳说：“村民们虽然积极性高，但是缺乏企业管理经验。

从传统的农业生产一下子转变到企业化运营，如何分工、如何考核绩效、如何确保员工遵守企业的规章制度？”

杨民等村干部听后，面面相觑，一时没有思路。

这时，杨开站了起来，眼神中透着自信，说：“李乡长，这个问题我们也考虑过。

我自己就是开公司的，自认为还是有些管理经验，所以我会亲自给村民们做培训，让大家了解企业运营的基本概念。

在分工上，我们会根据村民的特长和技能来安排岗位，比如擅长种植的就负责种植环节，能说会道的就负责销售。

在考核绩效方面，我们会制定明确的产量、质量和销售额等指标，达到指标的给予奖励，没达到的进行一定的惩罚。

为了确保员工遵守规章制度，我们会制定一套简单易懂的企业章程，并且定期进行宣传和教育。”

李向阳点了点头，接着又提出资金监管的问题：“领导对于资金的监管和财务透明性存在疑虑。

要知道，这可是足足七万元，是村民的血汗钱，所以在使用过程中必须要有严格的监管机制。

你们怎么防止出现资金被挪用或者浪费的情况？

而且，后续如果企业需要扩大规模或者遇到资金周转困难，你们打算怎么解决？

是继续向村民集资，还是寻求外部贷款？

如果是贷款，你们的还款能力又如何评估？”

村干部们又陷入了沉默，杨开思索了一会儿后说：“李乡长，在资金监管上，我们会成立一个专门的财务监督小组，成员由村民代表组成。

每一笔资金的使用都要经过这个小组的审核和签字。

对于后续的资金问题，如果企业发展良好，我们会用盈利的一部分来扩大规模。

如果需要贷款，我们会根据企业的实际发展情况和预期收益来评估还款能力，并且会制定详细的还款计划。

如果企业发展良好，我相信会有银行或企业愿意与我们合作，这样既能解决资金问题，又能带来新的管理经验和市场渠道。”

李向阳继续提问关于市场调研的问题：“有干部担心你们对市场的整体需求、消费者的喜好以及竞争对手的情况似乎了解得不够深入。

必竟你们是初创企业，一切都是从头开始，而现在国营单位的情况相信你们多少也了解一些，所以领导也必须考虑这些问题。

比如说，你们打算制作特色农副产品，但是你们是否知道县城里的消费者到底喜欢什么样的口味？

对于其他村庄或者企业已经在市场上占据主导地位的类似产品，你们有什么竞争优势？”

杨开笑着回答：“李乡长，这个我们也有准备。

就目前来说，不管是农村还是乡镇、县城和大城市农副产品种类单一，甚至可以说匮乏，产量也有限，而大棚技术主要是反季节蔬菜，产量也高，所以目前不存在竞争对手。