倍福文学

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第506章 模糊是最安全的选择（第1页）

最先出现“责任模糊”

的地方，并不是权力中枢。

而是一条不起眼的流程补丁。

它被提交得很低调，甚至带着几分技术性的朴素。

提交者没有署名，只留下了一个中性的说明：

“为提升跨责任结构协同效率，建议在特定情境下采用‘阶段性责任未定’标注。”

没有人第一时间意识到问题。

因为从字面上看，这是一条纯粹为了解决效率问题的改动。

在共担与拒担并行之后，调度层已经疲于拆分项目。

拆分意味着延迟、重复、浪费。

更重要的是，它会把“失败”

提前写死在结构里。

于是，这条补丁显得异常合理。

如果责任在阶段内暂不确定，

那么项目就可以整体推进，

而失败，也可以留到“以后再说”

。

这并不是否认责任。

只是延后。

补丁被纳入测试流程。

系统没有提出异议。

因为在当前规则下，“责任未定”

并不违反任何条款。

它只是……不完整。

沈砚是在测试日志里第一次看到这个词的。

【责任状态：未定（阶段性）】

那一瞬间，他没有立刻做出判断。

因为从技术角度看，这确实是一种折中。

在没有裁决者的时代，

折中，往往是唯一能让系统继续运转的方式。

第一起正式应用，很快出现。

一个被多次拆分、反复延期的跨区项目，被重新整合。

这一次，责任结构页上，只有一句话：

【责任将在结果显现后确认】

项目获批。

执行开始。

最初几天，一切顺利。

效率显着提升，协作重新变得流畅。